阿里巴巴蹚出一條技術扶貧路

原標題：阿里巴巴蹚出一條技術扶貧路

人工智慧工程師為貧困戶養豬探索解決方案。 （資料圖片）

眼前這個叫薇婭的姑娘口才相當了得。

1月10日，河北師範大學真知講堂，在「淘寶直播年味中國河北脫貧專場」背景板前，薇婭自己調好了燈光、鏡頭，開始侃侃而談。在她的直播間前面幾米處，擺滿了土特產，那也正是她在直播裡賣的貨物——來自河北一些貧困縣的雞蛋、山藥、冬棗、香油等21種農產品。

直播中有個小插曲。正當大家聚精會神聽著產品介紹的時候，鏡頭裏出現了阿里巴巴董事局主席馬雲。他滿臉笑容跟觀眾打招呼，叮囑薇婭「好好替農民賣東西」。這位直播達人也不負眾望，在短短兩個小時裡，銷售額接近600萬元，12款商品售罄，其中大名香油2萬瓶售罄，寬城板栗10秒鐘售罄，內丘富崗蘋果銷售超過20萬元。

這是一年前阿里巴巴宣佈5年內投入100億元成立脫貧基金後，其技術扶貧的一個縮影。一年間，阿里上千名員工進入了中國100多個縣，全力以赴扶貧。其中有數百人在鄉村待的時間比在杭州還多。

人工智慧養豬「豬仔產量節節高，智慧養豬步步穩」，「智慧養豬搞得好，漂亮媳婦娶得早」……四川宜賓市麻衣村養豬場外，刷著這樣的標語。標語上面都有「阿里雲ET大腦」字樣。

一開始，雷宗雄怎麼也想不到農村牆上刷的標語會跟自己有關。這位北京郵電大學計算機系畢業生，是阿里雲的人工智慧工程師，從2014年入職開始，就參與到一個機器學習演算法平臺的研發，工作可謂「高大上」。

2018年初，他被分配到四川養豬去了。一同去的，還有20多位工程師。

「第一次出發去豬場前，總架構師慷慨激昂地說：”同學們，中國的養豬產業將因為我們而改變。”雷宗雄回憶，去了豬場，才發現根本不是那麼回事。

豬場不像工廠，根本沒有完善的IT基礎設施和自動化的裝置，除了飼料可以自動化送到食槽，剩下的髒活累活基本全靠人工。要個無線網，沒有；要環控裝置介面，沒有；要安裝一個智慧感測裝置，拉電線、組網路、除錯中控裝置系統都得從零開始。「站在豬舍，我有一種很茫然的感覺。只聽見豬撞欄的聲音、風機轉動的聲音、打料的聲音……」

一個個看上去非常高階的方案，都被否定。

比如，讓機器人在過道里不斷走動，完成巡檢、清掃衛生、加料等工作，徹底取代人。誰想到試驗了幾個方案後發現，行走機器人根本邁不過橫亙在它面前的豬糞。

再如，他們試圖用無人機定時在豬場內起飛、巡邏，完成對每頭豬情況的盤點、記錄。誰料伸手就能摸到的房頂和凌亂的水線，又把無人機攔了下來。

最後，受「盒馬」外賣傳輸索道的啓發，工程師們自己爬豬欄，在豬場頂部搭建了一個滑軌，並在上面安裝了自動巡查系統。這套系統能夠實現對每頭豬資訊的幾乎100%的準確判斷，記錄它一天的飲食、運動、飲水、精神狀態、體型、產仔、斷奶等資料，也成為後續各類演算法的基礎。

這個探索過程，他們在豬圈裏待了整整3個月才完成。從那時至今，工程師們已經做了7套演算法，還在研究幾個新課題。最新實現的一套演算法是，基於母豬的行為資料，判斷是否發情或受孕成功。過去，這些在辦公室根本無法完成，只能靠人工去辨別。

雷宗雄還記得，有一次走訪，一個養豬戶因為一頭豬死了，鬱悶自責得幾乎落淚。他看了豬的死亡報告後發現，完全就是因為豬著涼了沒有及時診斷，最後病情惡化到絕食厭食，免疫力下降，一下摔倒後摔死了。「這些其實是有可能通過我們的技術提前發現的。」

被他們改變的養豬方式還不止於此。阿里的技術通過「釘釘」軟體開放給了合作的家庭農場，這其中不少是貧困家庭。以前，由於技術和資金問題，普通農戶養豬頂多養10頭左右。現在他們跟豬場合作，每戶一年可以養豬達500到1000頭，如果沒有疫情損失，可以拿到9萬元到18萬元不等的收入，一般能在3年內收回成本。

雷宗雄開玩笑說，他們是一群用程式碼改變傳統養豬方式的「豬豬俠」。

為扶貧寫程式碼

這群「豬豬俠」的扶貧故事並非孤例。網際網路公司以其技術實力到貧困地區施展，有著明顯的優勢。為扶貧寫程式碼，成為長期身處城市的工程師們的新課題。

運用過去面對數億使用者時的技術，解決一個貧困村莊具體而微的問題。看似「牛刀殺雞」，實則成果喜人。

比如，村淘和阿里雲的工程師們，在四川平武縣的大山裏，盯上了當地有著百年曆史的高山蜂蜜。蜂蜜本身品質非常好，但養蜜蜂太辛苦了。當地山區一帶容易滑坡泥石流，而公路只修到了海拔1500米左右的地方，剩下1000多米的海拔只能人自己爬上去。蜂農幾十箱蜂在高山上，想看看情況就要爬一次；到了冬天，怕蜜蜂凍死，還必須把幾十甚至上百個蜂箱背下山來，又危險又辛苦。

村淘工程師姚義海回憶，技術介入後，情況就好了許多。

蜂農最關心蜂群的健康情況，於是工程師們在蜂箱口安上紅外線探測，給蜜蜂計數，蜂農可以直接在手機上看到自家的蜜蜂有沒有變少，發現異常再上山；採購端關心蜂蜜質量是否成熟，於是他們就在蜂箱上安裝GPS和重量監測，前者定位蜜源是不是高海拔山區，後者根據蜂箱質量變化推算蜂蜜是否成熟；由於氣候影響花期和蜜蜂的狀態，於是配了能記錄天氣、降水變化的探測儀，未來還將預測花期。

一句話，用手機就能科學管理蜂場。技術逐漸成熟後，當地養蜂人輕鬆了，不少人開始擴大養殖規模。

北京大學匯豐商學院經濟學教授何帆在總結2018年的專欄文章裡說，他感受到中國鄉村變化的一個細節是，「找不到工作的小鎮青年，成了當地第一批無人機飛手」。此言不虛。河北農村地區的村民，通過支付寶預約無人機噴灑農藥，一年可減少30%以上的農藥使用，節約90%的農業用水。

像這樣的例子還有很多，在內蒙古巴林右旗，阿里雲IoT技術將一片貧瘠的土地改造成塞上江南，預計一年可以節省1550萬立方米的水，相當於1.5個西湖；陝西試點的「ET農業大腦」可分析果園澆水、施肥等資料；螞蟻金服用區塊鏈技術給農產品辦獨一無二的身份證，目前有四大保護區生態產品已可溯源；「釘釘」幫基層脫貧幹部提高工作效率，以陝西略陽縣為例，「釘釘」幫脫貧幹部減少了3/4的資訊輸入工作量，即減少超過50萬條資訊輸入。

創新技術扶貧

眼前放著一瓶黃色飲料，上面貼著「MA沙棘」標籤，這是沙棘汁。沙棘是古老的中國原生植物，果實中維生素C含量非常高。這瓶飲料背後是扶貧新模式。

2016年8月，螞蟻金服在旗下支付寶平臺上線公益產品「螞蟻森林」。使用者通過步行替代開車、線上繳納水電煤等行為節省的碳排放量，被計算為虛擬的「綠色能量」，用來在手機裡養大一棵棵虛擬樹。待虛擬樹長成，螞蟻金服和公益合作伙伴就會在相關地區種下一棵真樹，或守護相應面積的保護地，以培養和激勵使用者的低碳環保行為。截至2018年底，螞蟻森林全球使用者近4億，累計種植超5552萬棵，總面積超76萬畝。

花時間種了「樹」之後，使用者對於果實自然倍加珍惜。2018年11月19日，螞蟻森林平臺上線了首個生態經濟林樹種沙棘，一天時間內，314萬用戶就將超過2.35萬畝沙棘兌換一空。此後，超過2000萬用戶高度關注「可以吃的螞蟻森林」，提出數百種沙棘吃法、用法。

看似簡單的過程背後，其實是一種可持續、可參與、可借鑑的技術扶貧新模式。

可持續，指的是一種類似於雲端計算的底層能力。它投入大，時間長，短期效果不明顯，但長期影響深遠。可參與，指的是開放阿里經濟體的超級技術介面和平臺能力，連線阿里經濟體各單元、公益機構、商業力量、個人，將貧困地區、貧困人口連線入網際網路經濟的協同網路。可借鑑，是指脫貧基於網際網路和技術驅動，從脫貧專案中探索和凝練成可供參照的經驗、模式和方法論，供貧困地區因地制宜加以借鑑推廣。

「用新的技術重新塑造傳統的生產方式、生活方式和思維方式，要改變農業，改變農民，改變農村。」馬雲說，過去的農民不會用電腦，但是今天的很多農民有手機，而且今天的手機比以前的電腦要強大很多。他認為，上一代農民背井離鄉到城裏做農民工，今天的農民其實不需要離開土地，就可以賺錢養家。

過去一年，成為阿里許多工程師職業生涯最為奇特的一年。他們要研發的產品、要落地的應用場景，跟過去最大的不同是，他們要去理解農民最需要什麼，痛點是什麼，以及怎麼將看似高高在上的前沿技術與當地的現實條件相容，讓農民很輕鬆地上手獨立操作，並做好後續維修和護理。

同樣需要改變的是農民。用馬雲的話說，「過去農民面朝黃土背朝天，靠天吃飯；未來農民要面朝螢幕背靠計算，靠資料吃飯」。返回搜狐，檢視更多

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