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流量時代，各大互聯網廠商都意識到流量所帶來的巨大收益，數字經濟的江湖紛爭不斷，作為”流量霸主”的騰訊，這次又遇到了挑戰者。 “頭”、”騰”兩大巨頭的碰撞，掀起了互聯網流量時代的腥風血雨。
騰訊，足以扛起”流量寡頭”這一大旗。 從某種程度上說，中國移動互聯網時代就是騰訊的”霸主”時代，騰訊的”霸主”能力體現在兩個極端：一是在強關係鏈的社交領域，從QQ到微信，打下了中國社交 的大半壁江山，是當之無愧的掌握最多用戶時間的企業；二是在門戶、遊戲、視頻和小說等領域QuestMobile2018年3月數據顯示，騰訊系新聞資訊產品騰訊新聞和天天快報的月活躍用戶數分別為 2.4509億和0.6196億，與今日頭條2.1933億的月活躍用戶數相比，騰訊系的流量優勢可見一斑。 憑藉”資本+流量”優勢，騰訊總不經意的走向壟斷和霸權。
今日頭條，從最早基於數據挖掘的推薦引擎產品，發展成為一個擁有超過40個產品的矩陣體系，形勢迅猛。 作為移動端的信息入口，其針對每個產品都有獨特的運營引擎，使得頭條系在多個垂直領域都有良好發展，從而形成各種入口，巨大流量的背後也反映著大的交易額和大 的利潤。 抖音短視頻的崛起就是最強的例證，全新連接方式受到用戶的青睞，日均播放量高達10億。 在這股後來居上的勢頭下，讓一直處於霸主地位的騰訊深感被襲擾。
“流量為王”的時代，抓住用戶的注意力也就意味著為企業帶來了流量，流量不僅是利潤，也是未來。 作為互聯網時代的後起之秀，今日頭條向行業霸主發起進攻，因此，一場挑戰者和守成者間的”c昔底德陷阱”就此爆發。
在這樣的必然爭奪戰中，會否有一些不一樣的製度出現，使得互聯網時代走向新的軌道？
DCCI互聯網研究院院長劉興亮表示，騰訊和今日頭條這兩家公司的相互訴訟，背後是信息流的增多，是兩家公司對信息流的爭奪。 對於受眾來說，這些巨頭們之間的戰爭，會給我們帶來一些很好的益處。 經過這樣一個全民關注的事件以後，事情也會向一個更好的方面發展。
信息流是此次戰役的核心。 “頭騰大戰”或許將是流量生態的變革信號，激發互聯網管理者對流量市場的野心，以及對商業模式的思考。
騰訊將社交連接和數字內容領域定義為其主要業務，但在算法時代面臨頭條和抖音的挑戰時，也顯得非常手足無措，無法有效應對。
而未來騰訊發展的重點將圍繞廣告業務和以支付和雲計算為代表的業務，在”流量為王”的粗暴邏輯下，如何保持自身流量的穩定增長，將會是騰訊主要考慮的問題。
“頭騰大戰”如果對騰訊在其管理方式上及公司商業模式有警示作用，對未來市場及公眾，未嘗不是一件好事。 （文/張麗楠）