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“人這一生，能看的微信文章數量是一定的，誰先看完誰先走。”
免疫力逐漸低下的中年胖子，垂死病中驚坐起，來蹭一波熱點！
一、這次改版肯定不是改成了信息流，微信裡的“看一看”才是信息流產品
微信公號還是微信公號，它基於“號”來排列展示內容的基礎邏輯並沒有改變。
這次變化的主要是以下5點：
- 內容入口變淺：閱讀內容不用通過先進入公眾號再點擊單條內容的方式了；
- 沒有了置頂功能，完全以時間順序排列（其實是公號原本的狀態）；
- 推送頭條的標題+頭圖所佔面積比例增大，粗看有30%左右；
- 推送第3條之後的內容會被自動折疊；
- 取消關注也更容易了：無需通過進入公號取關，直接在內容欄左滑即可。
其它還有小細節若干，但暫時來看影響不大。 比如新增了有xx條更新的提醒（這也是造成很多人和信息流產品混淆的原因），被折疊了的原版公號界面裡去掉了小紅點和未讀條數，還有那個引發無數 猜想的“未完成功能”。
能否挽救微信公號日漸疲軟的打開率，才是這次改版要考量的重點。
同時，這次改版之所以傳播影響面比較大，主要還是因為多年來微信公號的改版次數相對較少，而且每次改版的修改幅度也很小。 所以這次的改版無論是視覺界面上還是對現有公號生態可能的影響上，都遠超歷次。
尤其在頭騰大戰的背景下，微信勢必要為“用戶在線時長”等要素奮力拼爭，因此也推出了多項改動（比如浮窗等），這同樣也是引起相關從業者熱議的因素之 一：
“微信公號出來這麼多年，其用戶生態、創作者生態和商業生態，還會有什麼變數？”
二、想讓微信公眾號成為一個信息流產品，必須先取消每日發送條數限制，起碼得大幅提高這個限制，比如每天10條以上
信息流產品，是以內容單元（或者叫feed）為基礎來排列展示的，而非以發布者的維度。
為了滿足用戶需要，信息流產品必須讓內容單元的數量先增長起來，是十個號發了十條，還是一個號發了十條，不重要。
有沒有達到十條，比較重要。
因此，品質化或者深度化的內容，或者說創作生產門檻比較高的內容，勢必受到擠壓，這類內容天然就更少，在海量的內容單元中容易被淹沒。
而佔大頭的泛化類內容，同樣也是同質化嚴重的內容，是由哪個人或者哪個號發的，並不重要。
由此，今日頭條想打通讀者和創作者之間的訂閱關係，甚至進一步形成更深度的粉絲關係，很難，不是一般的難。
相反也就不難發現為什麼，將泛化的同質化內容做到極致的“做號者”，或者搬運號，受益最大。
同樣，由於內容單元的數量爆炸，也方便了平台通過信息流廣告變現，因為可以“中插”的位置非常多了，這也是頭條和抖音的廣告收入這麼快可以起來的原因。
但是，很多人預測微信要在公號流裡插入所謂的信息流廣告，我認為這事不靠譜。
首先，現在的標題+頭圖的面積佔比，已經讓訂閱號欄目內的首屏緊張到第二個公號的內容都無法完全展示了，廣告還能有多少空間？
其次，我發現提出公號改版後可以插入廣告的，都是那些關注數百甚至上千個公號的從業者，普通人哪有關注這麼多？
我估計微信整體用戶群的平均公號關注量在10-20個左右，就這幾個號估計一天也不能全看完。 而每個號一天只有一次推送機會，這能給廣告留下多少空間呢？
和微信公號流不同的是，微信朋友圈屬於根正苗紅的信息流產品，和Facebook的基礎形態基本一致。
但微信朋友圈推出廣告的邏輯並不是因為微信用戶體量很大，可以賣廣告了。 而是因為人均每天可消費的朋友圈條數（人均微信好友數X人均每日朋友圈發布數）足夠多，這樣中間出現廣告，才不至於影響產品體驗。
假如你微信有5000好友，但每天只有一個好友發一條朋友圈，那這個時候微信給你插入的朋友圈廣告，你還樂意看到麼？
不要忘了，每天可以發布的朋友圈條數，是沒有限制的（朋友可以自行選擇屏蔽你），相比之下微信公號流的廣告庫存，幾乎可以忽略不計了。
不過再退一萬步說，成為信息流類產品，也不是微信公號的初衷。
三、“再小的個體，也有自己的品牌”
這是微信公號創立之初張小龍親自定下的slogan，如果你從這個角度去理解，就會發現公號的改版始終未曾背離過這個初衷。
希望微信公號都有自己的品牌，這可能也從一個側面表明了微信官方更偏好有品質一些的內容，儘管他們自己也許未必會承認這一點。
因此我認為，微信公號永遠會保持以內容生產者的維度來排列展示內容的基礎形態。
同樣，我不認為那些一天可以推送三次的公號，在現有改版下更有優勢，如果內容爛，反而取關的風險還要高於那些內容爛但是一天只能推送一次的公號。
你的每次推送，都是在提醒粉絲取關你。
只不過，就我個人看到的情況是，大部分擁有推送三次權限的公號，內容都還是不錯的。 首先因為他們都是最早期申請註冊公號的那批人或機構，本身的品牌意識相對強，二來如果他們內容爛還天天推三次，那麼在之前被取關的概率已經很高了，必然 都已經進行了自我調整。
有些人擔心標題和頭圖的展示比例增大，會鼓勵更多的標題黨和美女圖來騙點擊，但是這次改版微信也相應配合了取消關注按鈕的重要性提升。 微信公號不是今日頭條，取關後你就再也看不要這個號推的內容了。 那麼如果我是公號運營者，當然不會採用這種短視的手段。
不過，對於內容質量高但更新頻率低的某些公號來說，這次改版幾乎可以說是有百利而無一害。 （微笑臉）
四、那麼，微信里為啥沒做出個今日頭條來？
- 集團內部衝突： 以內容為主的產品，騰訊體系下太多了，騰訊門戶業務在PC時代就開展多年，後來的騰訊新聞等產品也和微信隸屬不同部門。 儘管微信上線看一看做出了補救，但是時機、入口和資源等要素，都和今日頭條差了很多；
- 產品內核衝突： 微信以人為基礎，強調關係，不強調內容。 比如朋友圈確實屬於信息流產品，但是背後的邏輯卻還是人和人的互動，朋友發的內容只是“潤滑劑”，給你們相互之間一次點讚的機會；
- 做的價值沒那麼大： 據悉，整個頭條系現在投前估值350億，其中我估計今天的抖音得佔三分之一以上。 但就以今日頭條app來說，它的價值已經沒那麼大了，而微信自身的單獨估值我估計應該已經在千億美金以上了。
今日頭條app的真正價值，在於證明了頭條係自身長期打磨和歷練出來的一套結合技術、產品和運營的方法論，從內涵段子到抖音，從文字到短視頻，已經達到了完整成熟和可 快速復制的地步了。
五、本次改版對現有微信公號商業生態的影響，其實也有限
本次改版看上去最直接和最大的影響，就是通過公號底欄變現的商業收入，以及售賣第三條及以下的文章廣告位的收入，都會受到極大影響。
但我認為反過來看，商業模式或者說收入來源絕大部分依賴於這兩個位置的微信公號，本來也不多。
公號底欄的點擊量，以及第三條及其以下文章的瀏覽量，本身也非常有限。 儘管有總比沒有好，但是通過公號運營者有意識的引導，比如首條推送的文章頂部提醒用戶進入公眾號可以領取福利等，就能將損失盡量挽回。
但是本次改版對於過去太過依賴轟炸式信息、每次多條推送、大量轉載類內容的微信公號，確實從流量和粉絲獲取上，會愈發困難，由此波及到商業收入的降低也 幾乎是注定的。
六、商品銷售分成（CPS）開始內測，可能才是微信公號商業化佈局下的一手好棋
之前的公號文章裡，可以在中間或者尾部插入競價廣告，但由於廣告內容大都和文章內容不相關，從各方反饋來看，公號作者在這一塊的收入普遍不高。
剛才說到的今日頭條，是內容單元體量很大的信息流產品，所以更適合以廣告模式變現，按CPM結算。
而微信公號這種發布量有上限，但可以在內容深度上對用戶的消費決策有影響的產品形態，更適合電商導購，按CPS結算。
結合小程序，微信公號已經開始灰度內測商品導購了，首批開放的是電影票和圖書兩個品類，電影票接入的是貓眼，圖書接入的是噹噹（不是京東很奇怪） ，點擊後直接跳轉小程序界面下單，完成交易後公號作者可以分到相應的佣金。
這不但豐富了小程序的使用場景，也盤活了一票公號作者。 就眼下的這兩個品類，一大波豆瓣電影和豆瓣讀書的影評人和書評人，都可以把自己的主戰場放到微信上來了。
騰訊系通過大舉投資，在電商業務上進行了長期的佈局，但微信裡的各種導流一直顯得轉化率不高。 後來推出的小程序，做線下服務似乎還承載不動，只做工具和遊戲又有悖於張小龍的夢想，但是通過微信公號的閱讀場景，來打通小程序和電商，我認為完全是 有可能的。
比如，未來化妝品和服裝等類別開通後，小紅書的那些作者會不會過來？
幫助微信生態下的各種參與者們掙到錢，然後再想辦法自己掙到錢，可能是微信今後可以摸索的商業化新方向。
藉著今天文章的機會，我要向大家誠意推薦這本由哈佛大學商學院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)的新書《與運氣競爭》，豆瓣評分8.7分。 他之前的經典名著《創新者的窘境》和《創新者的解答》，將顛覆式創新（Disruptive Innovation）的概念帶入了中國，影響了相當一批互聯網創業企業家，如果是互聯網從業者， 都起碼應該聽說過。
從個體到品牌，張小龍也一定不該忘了讓公號作者變現這件事。
七、為什麼iOS更新了而安卓還沒有：又是一場少數人的喧囂
通常很多app的重磅更新里，安卓會比iOS早一點，起碼同時，為什麼這次安卓更晚？
很明顯，微信公號的日活用戶裡，iOS的用戶比例會更高。
這裡說的是從訂閱號欄目入口進入看文章的用戶機型分佈，而不是一篇文章整體閱讀量的用戶機型分佈，那會受到群和朋友圈的干擾。
所以，我覺得這也只是微信在做一次“灰度”吧。 之前的公號文章朋友留言，就被“回滾”了。
相信我，這次微信公號改版的熱議，在整個互聯網圈層裡的影響絕對沒有那麼大，最多波及了那些“五環內”人群。
我比較擔憂的是，如果最重要的公號打開率並沒有上去，微信要如何走下一步？ 因為現在已經把先進入公號內部這一步給跳過了。
而如果進入訂閱號排列窗口後，大部分人還是選擇點擊右上角的按鈕回到老的版式，微信會不會在之後的版本里取消這次更新？
反正微信用戶的大頭還是安卓機用戶（中國智能手機的格局即是如此），他們都還在用老版呢。
八、我所改的，都是錯的，反正你用完即走（捂臉）
“人這一生，能看的微信文章數量是一定的，誰先看完誰先走。”
#專欄作家#
柳胖胖，微信公眾號：一個胖子的世界。 11年起有過兩年O2O創業實戰經驗，現在互聯網金融社區做產品，長期對互聯網產品保持觀察，對商業模式和實戰案例有自己獨到的見解。
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