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任正非自罰100萬，任正非對華為經營管理不善問責自罰100萬背後真相。 任正非自我批判任正非如何自我批判？ 任正非自罰100萬什麼梗任正非為何要自罰100萬？ 華為下發了一份通報，稱因經營質量事故和業務造假，對主要責任領導作出問責：任正非罰款100萬，對自己太狠！
任正非自罰100萬
任正非自罰100萬是真的嗎？ 1月17日晚，華為下發了一份通報，稱因經營質量事故和業務造假，對主要責任領導作出問責： “任正非罰款100萬；郭平罰款50萬；徐直軍罰款50萬； 胡厚崑罰款50萬；李傑罰款50萬。”
任正非自罰100萬什麼梗任正非為何要自罰100萬？ 通報稱，“近年，部分經營單位發生了經營質量事故和業務造假行為，公司管理層對此負有領導不力的管理責任”，經董事會常務委員會討論決定，對公司主要責任領導作出問責，任正非 自罰100萬，並通報公司全體員工。
任正非自罰100萬
任正非對華為經營管理不善問責自罰100萬背後真相是什麼？ “業務造假”主要可能涉及的是海外一些代表處虛增訂貨經營數據造假，並且，華為“已經將那時候數據造假的主要高級別領導降職降薪、凍結晉升”。
任正非自罰100萬外，還做了“燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長”講話。 他強調，缺點與錯誤就是身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰士。
1987年，任正非集資2.1萬元創立華為，歷經三十年艱苦奮鬥，使得華為從一個毫不起眼的小小作坊發展成為全球信息與通信技術行業的領導者和世界500強（第129名）， 創造了中國乃至世界企業發展史上的奇蹟。 華為掌舵人任正非的經營哲學和管理思想是如何滲入華為每一步的發展中？ 華為成長過程中還有哪些不為人知的故事？ 華為成功背後的商業邏輯和成功之謎是什麼？
華為員工業務數據造假 經營質量事故業務造假華為卻罰任正非100萬原因曝光
華為員工業務數據造假，經營質量事故業務造假華為卻罰任正非100萬原因曝光。 華為造假華為造假門華為業務造假怎麼回事？ 華為《對經營管理不善領導責任人的問責通報》被網友曝光，內容顯示，因“部分經營單位發生了經營質量事故和業務造假行為”，華為對主要責任領導問責。
華為乾的這件事，任正非為何自罰百萬……,……
任正非自罰100萬因業務造假 之前曾組織自我批判活動
任正非自罰100萬因業務造假 之前曾組織自我批判活動,……