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4月27日，健康飲食品牌“ 樂純 ”宣布獲得由 可口可樂公司 領投的數億元戰略投資，老股東IDG資本、真格基金、大河資本、麥星投資等全部跟投。 本輪融資也是 可口可樂歷史上在亞洲戰略投資和合作的第一家創業公司 。
除融資外，樂純與可口可樂達成合作框架，未來將共同探索 產品創新、渠道創新、數字化創新、創新品牌孵化 等多個領域的合作機會。
樂純創立於2015年，品牌創立之初主打希臘酸奶（高蛋白濾乳清酸奶）。 樂純的產品理念是堅持使用真材實料，並通過極致口味和持續創新，數字化營銷和以用戶為中心的運營策略，做出打動人心的產品。
團隊目前每月能推出兩款新品，品牌在微信、天貓等線上平台已經積累了百萬級用戶，同時也是天貓低溫乳品品類排名第一的品牌。
可口可樂大中華及韓國區總裁馮廣晟 表示，可口可樂非常重視中國消費者的生活方式和口味喜好，通過數字化創新，給消費者帶來驚喜和靈感。 樂純的高品質產品、創新的業務模式，以及用戶驅動的理念與可口可樂不謀而合。
樂純 CEO 劉丹尼 說道：“此次來自可口可樂的戰略投資和合作，將使我們受益於可口可樂深厚的行業經驗和規模化新興業務的能力，也賦予了樂純更多的能量和機會，在新零售和全渠道運營 的行業大環境下持續創新，與樂純的消費者們共同創造更多打動人心的體驗。”
從2017年開始，樂純就已經開始拓展希臘酸奶之外的新品類，推出了穀物杯、奶昔、小補給零食包等新品。 在2018年的規劃中，樂純計劃和消費者一起探索如何將其創新力和產品力拓展到更多健康品類中。
樂純從互聯網起步，以微信和天貓為主要線上渠道，在2016年成為半島酒店、柏悅酒店、華爾道夫酒店等五星級酒店和米其林餐廳的供應商，並逐漸下沉到便利 店和商超， 覆蓋了全國主要一二線城市的主流傳統線下渠道 ，受到超過數百萬消費者的喜愛。
在此基礎上，樂純也正逐步在北京、上海和成都等一二線城市的商業中心區設立 直營品牌體驗店 。
劉丹尼說道：“樂純在發展過程中，聚集了互聯網行業和零售行業的’資深’人才和資源中最充滿創新力的那一部分。期待在今年更多優秀的創新人才加入樂純，站 在行業創新的中心，做一些讓這個民生行業變得更美好的事情。”
今年3月，樂純推出了“ 樂純孵化社 ”，希望通過孵化社聚集國內優秀的行業創業者，以資源分享為核心，分享樂純以及更多美食領域前輩從0到1過程中的經驗，幫助和連接更多有潛力的新品牌，為 他們提供品牌、營銷、供應鏈、零售策略等內容的指導，助力推進行業創新。
在2016年，來自美國、同樣以希臘酸奶起家的 Chobani 就在紐約設立了首家天然食品創業孵化器 Chobani Food Incubator，旨在為食品初創企業提供創業指導和資金支持（詳見《華麗志》報導： 美國希臘式酸奶生產商 Chobani 開辦首家天然食品創業孵化器 ）。
可口可樂戰略佈局全品類飲料市場
在消費者轉向健康飲料的市場趨勢下，碳酸飲料市場低迷， 可口可樂也在謀求全品類佈局，對茶飲、果汁、椰子水等被消費者認為“更加健康”的飲料市場進行投資 。
2015年4月，可口可樂以 4.005億美元（含債務）收購中國 粗糧王 飲品控股有限公司的飲料業務，涉足飛速成長的穀物飲料市場（詳見《華麗志》報導： 可口可樂 4.005億美元收購粗糧王飲料業務 ）；
2015年8月，可口可樂收購美國有機果汁公司 Suja Life 少數股權，此前，可口可樂已經收購了英國果汁領導品牌 Innocent （詳見《華麗志》報導： 健康飲品日益火爆，可口可樂或將收購有機果汁品牌 Suja ）；
2016年6月，可口可樂收購蘆薈飲料生產商 Aloe Gloe 少數股權，加碼天然植物飲料市場（詳見《華麗志》報導： 加碼天然植物飲料市場，可口可樂收購蘆薈飲料品牌 Aloe Gloe 少數股權 ）；
2016年7月，可口可樂將旗下擁有的美國第二大椰子水品牌 Zico 引入中國，正式進軍中國高端飲料品類。
可口可樂2017財年財報顯示，得益於茶類、咖啡和維生素類飲料優異的銷售表現，彌補了碳酸飲料的銷售疲軟，第四季度銷售額和利潤皆好於預期（詳見《華麗志》報導 ： 可口可樂公司2017年業績好於預期，全靠咖啡、茶飲和維他命水 ） 。
馮廣晟表示，通過此項戰略投資與合作，可口可樂將能為消費者進一步創造價值，並助力推動中國飲品行業的創新和升級。
除了在中國，可口可樂也在投資全球其他市場食品飲料初創企業。 本月，可口可樂在澳大利亞的授權灌裝公司 Coca-Cola Amatil 推出了名為“ Amatil X ”的平台，以支持該國一些初創企業和其他處於起步階段的相關業務。
丨圖片來源：樂純官網
丨責任編輯：LeZhi