大屏直播產品規劃：直播，對話世界

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本文從行業背景、直播模式、產品規劃和產品計劃四個部分，對直播行業進行分析，並從產品定位、產品功能、商業模式方面進行了思考。 enjoy~

一、行業背景

眾多產業在資本寒冬的打擊下陷入低迷的狀態時，泛娛樂產業卻逆水行舟，熱度越來越高，不僅僅是網絡文學、手游、影視娛樂等產業出現蓬勃發展之勢， 二次元、亞文化 、直播產業也迅速崛起，其中直播更是成為人們聚焦的重要板塊。

1.1 市場概況

2016年，我國網民規模突破十億。

伴隨著網絡遊戲、秀場直播日漸深入 ，國內視頻直播平台一改往常低調的態度，迅速崛起，頻繁曝光，成為資本追逐的熱點。

截 2016年6月，網絡直播用戶規模達到3.25億，佔網民總體的45.8%; 目前國內已有200多家與直播相關的創業公司，融資金額超10億。

文化部於2016年4 開展了對互聯網直播平台違規直播行為的專項整治行動，並要求網絡主播必須實名認認證，未來網絡直播監管將更加嚴格。

1.2 發展趨勢

直播行業的發展可謂日新月異，遊戲直播、秀場直播成為當前的直播熱詞。 但是在未來的VR技術等科技力量不斷發展成熟的大背景下，網絡視頻直播將趨於產業化，更貼近普通用戶的生活。

1.3 市場細分

在視頻直播各細分領域中，真人秀場發展較為成熟，用戶戶規模最大;遊戲直播用戶規模較大且增速較快;其他直播包含商務直播、財經直播等，雖然起步時間較遲，用戶 規模不大，但是發展潛力巨大。

1.4 競品分析（部分）

（1）網易“天網”計劃

網易直播計劃和直播PGC(專業製作)計劃為核心的“天網計劃”直播戰略。

一方面，打造直播欄IP，通過地方站和特派員形成全球化全天候的直播即時響應機制;

另一方面，打造直播PGC內容， 針對PGC夥伴推出“TOP100夥伴計劃”。

（2）芒果“直播節目組”

不同於當前以個人主播為主體的團體內容生產模式。

垂直佈局，並擁有自己的特色直播欄目或直播品牌，團隊作戰提升內容持續生產。

有效解決了單一主播能力欠缺的問題，又遠比今天的電視台更靈活大膽具有可看性。

1.5 產品定位

不同於當下熱們的“明星+秀場”的直播模式，我們旨在垂直於行業的領域中，邀請在各領域的專業人士，為直播平台貢獻具有一定水平和質量的內容，同時通過大屏 優勢，結合優質資源，構建起從手機屏到電視屏的“泛知識”直播生態系統。

從電視直播開始，將視頻直播逐漸孵化為集視頻直播，直播回看，直播聊天室等直播業務於一體的直播產業鏈，創造“事件+乾貨”的直播模式，成為直播行業的一股清流。

二、直播模式

致力於用戶創造一個24 時持續直播的服務平台， 將集求索、影視、教育、生活等各方面的內容分時段以直播形式呈獻給用戶，讓用戶在直播內容中有所收穫，打造一個真正實用 的“泛知識”直播平台。

世界在直播， 用戶看直播， 用戶和世界一起直播，讓用戶通過直播對話世界。

2.1 平台

（1）移動端APP（手機、平板）

用戶通過移動端的APP可以進行直播生產內容，呈現給移動端用戶觀看；並通過後台，將直播流輸送給PC端和電視端。

（2）PC端網頁&OTT

接收來自移動端的直播內容，或者接 入生產的直播流，以回放視頻或者延時直播的形式呈現給用戶觀看。

2.2 業務

（1）常態形式：PGC

邀請現有的合作夥伴做相應領域的專業化直播，並且集成知名的公眾號，熱們微博，形成直播式推送；

同時開闢電商模塊，邀請商家進駐，進行線上商品直播。

（2）事件性：發布會

通過直播主持的視角，進行官方的專業拍攝，將分享會、發布會現場呈現給用戶;；

同時通過用戶的視角，通過業餘的手機拍攝，將發布會的『飯拍版』直播給觀眾，讓觀眾從多個角度 體驗，獲得更強的臨場感。

2.3 用戶

（1）主播—內容生產者

• 專業主播： 邀請行業中的專業人士進行直播;
• 熱們微信公眾號、微博大V： 與行業有名的公眾號等展開合作;
• 主持： 事件發布會一般由主辦方安排主持人進直播，並對現場的狀況進行解說。

（2）觀眾—內容獲得者

• 行業動態關注者： 以行業的優質內容吸引用戶觀看直播；
• 存量用戶： 用戶通過觀看直播的回放或者合集，由視頻觀看用戶轉化為直播觀看用戶。

2.4 商業模式

（1）廣告

在直播過程中植入廣告、進行產品的新品發布會等廣告直播。

（2）收費

為某些大事件發布會或者專業性較強的直播室設置付費觀看直播的門檻；觀看直播的用戶充值獲得直播中的點贊和送花機會。

（3）T2O新模式

開闢電商直播模塊，將電商直播的直播流引向電視端，觀眾可在電視端進行掃碼購買。

（4）品牌效應

通過直播，一方面可以提高自身產品的曝光率，另一方面也可將合作夥伴的品牌進行宣傳，從二讓雙方實現粉絲共享。

總結來說，我們的直播平台旨在讓用戶通過直播學習知識，享受生活，感受行業發展，關注行業動態。

從內容入手 ，邀請專業優秀的主播做內容直播，策劃一天內各時段的直播類型；並將手機端的直播內容聚合到電視端進直播內容的回顧，和相應的推廣 。

結合OTT現有的功能，實現多屏互動，做到“ 小屏直播大屏看”，通過直播對話世界。

三、產品規劃

一個好的直播平台產品，不僅僅是一個直播的App，更是能實現多屏互動，多屏資源流通的系統，一個 資源分享，知識學習的平台。

3.1 產品目標

以現有資源為基礎， 構建一個 “泛知識” 的直播平台，實現人與知識的泛連接。 做有文化的直播，讓用戶能夠通過直播有所得，有所知。

（1）泛

泛知識：直播涵蓋娛樂、影視、商務、求索、科技等多個領域；

（2）專

專行業：針對各行業精准定位，為用戶呈現更專業化的直播；

（3）多

• 多窗口操作： 直播不僅僅止於直播，還為用戶提供學習資源的下載；
• 多屏流通： 電視、電腦、移動端三端的賬號和直播流的打通，讓用戶可以跨屏操作；
• 多元化直播： 直播頻道，輪播頻道，直播間，不同於常規的直播，有更豐富的展現。

3.2 用戶分析

目前的秀場直播與遊戲直播用戶群體居多，市場也呈現出一片“紅海”之像，幾近飽和。

獨闢蹊徑的職業化、專業化直播，會更多吸引文化水平，求知欲高的用戶群體。

3.3 實現方式（技術）

3.4 功能模塊

直播系統總共可分為直播模塊，社交模塊，跨屏操作模塊和後台管理。

（右擊，在新標籤頁中打開，即可查看大圖）

（1）直播模塊

（2）社交模塊

（3）後台管理

（4）跨屏操作

3.5 產品展現