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文章摘要： 美國半導體在全球市場格局中佔比保持在50%左右韓國在全球半導體市場中已經成為僅次於美國的超級大國
半導體行業主要包括積體電路、光電子、分立器件和感測器四大領域，其中以積體電路為主，佔比在80%以上，2017 年全球半導體市場銷售額超過4000億美元。從產業鏈來看，主要包括電路設計、晶片製造與封測檢驗三個環節。上游的裝置及材料供應由韓國和中國臺灣佔據，佔比在50%以上，半導體供貨商方面被美日韓臺壟斷，佔據市場份額90%以上。
2017年全球半導體排名：
美國是半導體技術的發源地，雖然在上個世紀80年代末被日本暫時超越，但美國一直主導者全球的半導體與積體電路的發展。美國半導體在全球市場格局中佔比保持在50%左右。
近年來雖然我國的積體電路產業發展較快，已經超過5000億人民幣，每年保持在兩位數的增速，但從產業結構上看雖然從低端逐漸走向高階，但供需嚴重失調，基礎研發投入不足，無法晶片設計開發人才，核心競爭力缺失，局面扭轉尚需要相當長的週期與投入。
1、 美國，政府幹預後掌控話語權
美國憑藉二戰後聚集的人力、財力，持續投入科技領域的基礎研究，科技成就不斷創新，並且遙遙領先於全球，美國是第一個發明半導體與積體電路的國家，並在國家基金委的帶動下極大帶動美國 研究熱情。此後由主導國家基金委（我國的基金委是在上個世紀80年代初，由中國科學院89位院士致函黨中央、國務院，建議設立自然科學基金後，國務院於1986年2月14日批准成立國家基金委）的支援及主導下，聚集了大批人才團隊，開展了深入的研發，並實現了產業化應用。 美國在半導體技術上的先發優勢，成爲了市場規則及標準體系的制定者，從而壟斷了近半個多世紀的產業。
半導體政府投入
美國在技術發展初期為專案提供巨量資金，支援研發的投入，並在產業化程序中，首先通過政府採購及應用，帶動產業的進步，待實現盈虧平衡後減少採購及資金支撐。
在產業培育與發展過程，美國通過不斷的政府幹預，通過技術、資金、市場支援，以及貿易外交及法律保護等手段，扶持國內產業做大作強。
2、日本，後來者居上被打壓，誰在推行貿易保護？
日本政府在上個世紀60年代就意思到半導體的重要性，對社會資源、技術、資金進行了規劃與整合，並通過政府強制採購的手段，保護國內民族產業，排斥國外競爭對手的進入，此外美國的刻意扶持，對日本的技術輸出管制相對寬鬆，日本企業正式在這種有利的環境中抓住了機遇，通過引進、吸收、再創新，不斷推出成本更低，效率更高的，產品，迅速佔領了全球大部分市場，在80年代末超過了美國，成為半導體領域的世界霸主。
當美國發現自己培育起來的昔日夥伴，在商業領域已經可以稱霸全球，危機自身地位與利益，美國開始與日本談判，並通過「貿易保護」的名義要求日本政府作出產業政策的調整。日本被迫與美國簽訂了一系列協議，美國通過各種貿易政策限制日本的繼續做大。同時，由於著名《廣場協議》簽訂，日本經濟進入長達30年的衰退期，美國重新奪回了半導體領域的主導地位。
美國扶持日本，逼迫其日元貶值
美日半導體市場競爭格局的變化趨勢，追趕並超過美國後被殘酷打壓。
3、韓國，抓住機遇，財團主導，成就新霸主
韓國半導體的發展是從80年代開始，韓國抓住了美國打壓日本及產業鏈轉移的機遇，由低端產品開始向高階領域邁進，發展到今天， 韓國在全球半導體市場中已經成為僅次於美國的超級大國，2017年三星更是超越英特爾成為全球第一。
1986 年後，韓國政府決定成立國家級專案研究組，組織國內幾大財團、高效、研究院，並在3 年內撥款超過1.2億美元，開發半導體技術，由於政府資金支援，韓國半導體技術大大提升，韓國晶片專利數量在5年之內激增了近5倍，比其他國家總和的2倍還多。
在政府的支援下，韓國半導體投入逐年上升，並抓住上個世紀末全球金融風暴時，對半導體進行了逆投資，搶佔競爭對手的市場份額，最終成就了霸主地位。
半導體核心技術開發週期看，韓國幾乎與每日同步，並呈現了領先優勢。
4、中國臺灣，夾縫中崛起
中國臺灣幾乎與韓國同時發力半導體產業，成就了以臺積電為代表的代工模式，迅速提升國際地位。據統計，2017 年臺灣 IC 產業總產值約 900 億美金，其中接近90%為晶圓代工，佔據全球代工市場的70%以上。
全球晶圓代工廠排名
臺灣半導體產業的崛起主要是因為抓住全球化分工的歷史機遇，政府主導，統一籌劃，通過各種積極政策吸引人才與資金，並加大研發投入，同時，定位於全球代工模式，可以順利獲得專利授權，避開與美日在覈心市場領域的直接競爭，依託加工成本及規模化優勢，確立了全球代工地位。
雖然臺灣在全球代工領域佔有絕對地位，但由於美日對中國臺灣的授權範圍僅是封裝測試環節，不包括核心的設計環節，同時由於臺灣沒有像三星、LG這樣已經有其他成熟業務收益做支撐的財團支援，未能走上與韓國一樣的晶片之路。
5、中國，進取之路尚遠
中國模式的追趕，必定將堅定不移的走自主可控之路。政府統一規劃，協調各方人財物，集中力量辦大事。對已具備像當年日本財團，韓國三星、LG這樣財團，業務上可以形成閉環，擁有晶片以外成熟業務的大型企業進行重點投入與支援。
國產化代表，華為晶片
