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文章摘要： 目前兒童攝影行業的發展到了一個瓶頸期韓國童感兒童攝影 行業的破局 行業要破局需要先補行業的短板
目前兒童攝影行業的發展到了一個瓶頸期，其中一個瓶頸來自技術的滯後，傳統的攝影行業面對高科技影像技術的衝擊，手機無處不在的攝影，父母是最好的攝影師的觀念影響，很多年輕的父母去消費傳統的攝影意願越來越不強烈，不過從另一個方面分析，兒童攝影行業相比婚紗攝影行業，更快的迴歸到了攝影的本質—記錄，由於客戶對兒童成長記錄的需求越來越大，也從側面說明了客戶對藝術化的要求相對變低了，市場需求趨向以品質穩定為前提的便捷性需求。
圖片源自：韓國童感兒童攝影
穩定的品質目前是兒童攝影大型企業最大的一個問題之一，由於從業人員眾多，而且都以全手工式的產品生產為主，保證穩定的品質的訴求變得越來越明顯和急迫，這個時候科技的革新迫在眉睫。而另一個發展的瓶頸來自於攝影行業的生態圈過於封閉，從業人員對攝影的認知過於單一，潛意識裏面把攝影和相關產業獨立開，或者把攝影當成主導行業，其實類似的想法都是有侷限的，攝影這個行業總的來說不能成為經濟主導行業，而攝影這個行業如果要壯大，反而需要轉變角色定位，讓攝影行業成為兒童產業鏈的入口之一和全程服務供應商，在助力經濟主導行業的同時獲得更大的經濟價值，所以兒童攝影行業必須要和社會強需求行業掛鉤，比如教育產業，旅遊產業等，並形成一個完整的生態圈，纔有可能發展壯大。
圖片源自：韓國童感兒童攝影
行業的破局
行業要破局需要先補行業的短板，像之前論述中提到行業的短板之一就是技術的嚴重滯後，一場技術革命是必要的，可以借用大資料分析，人工智慧，雲技術等新興科技，加大行業技術的研發力度，鼓勵企業做深層次的創新，並且把創新成果從企業的成果上升到行業成果的新高度，並最終形成行業標準，把整個行業凝聚在一起抱團發展。要破局必先聚力。
圖片源自：韓國童感兒童攝影
經營模式的轉換
在經營模式方面，應該把傳統的「引客戶進來」轉變為「技術輸出去」。以前企業是把客戶往影棚裡吸引，現有的大量攝影產品都是基於影棚基礎的，當企業規模越來越大的時候，影棚的帶來的資產負債越來越大，企業越做越沉重。而且對於客戶來說也越來越不便利。
而把「技術輸出去」的方式更符合現代企業的輕資產化經營趨勢，但是這種輕量化的經營對品質的穩定性要求很高，也就是說對專業人員的要求很高，對整體行業技術水平的要求也很高。要轉變這種經營方式就需要補完前面提到的企業短板。
圖片源自：韓國童感兒童攝影