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隆華​科技​三季報延續高增長 管理技術雙革新帶動跨越式發展

文章摘要: 10月16日,隆華科技釋出了2018年三季報業績報告,1~9月,公司實現營業總收入10.81億元,同比去年增長42.31%;淨利潤為9051.13萬元,同比去年增長92.08%;基本EPS為0.1元,加權平均ROE為3.63%。

10月16日,隆華科技釋出了2018年三季報業績報告,1~9月,公司實現營業總收入10.81億元,同比去年增長42.31%;淨利潤為9051.13萬元,同比去年增長92.08%;基本EPS為0.1元,加權平均ROE為3.63%。

「今年三季報表現很好,延續2018年中報業績的高增長態勢,這幾年隆華在副董事長、總經理孫建科的帶領下,在管理效率、技術水平還有成本管控等多方面都取得顯著成效,業績就是最好的證明。」隆華科技董祕張源遠表示,「拐點已至,高增長將延續。」

從1995年誕生到2011年上市,再到2014年年底引入新材料行業領軍人物孫建科,到2018年在孫建科的帶領下企業管理及技術創新從量變到質變的重大飛躍,隆華科技走過了23個春秋。隆華也從一個名不見經傳的小企業發展成為傳統節能環保及新材料業務兩翼齊飛的科技創新型上市公司。

「近年來,隆華在不增加資源佔有的情況下,通過提升技術水平及管理效率,保持傳統節能環保業務的持續發展。未來,我們將通過外延收購結合技術和管理輸出的方式,重點發展新材料領域,在靶材及超高溫特種功能材料板塊,我們擁有四豐電子和晶聯科技兩大細分龍頭,在新型高分子及複合材料產業板塊,兆恆科技、海威復材、科博思等三家企業也是細分行業當之無愧的隱形冠軍。未來我們將沿著這個方向繼續前行。」隆華科技副董事長、總經理孫建科表示。

加大傳統板塊精益管理,實現穩步增長

隆華科技的節能環保板塊包含傳熱節能裝備業務和中電加美水處理業務兩個模組。傳統節能裝備業務是隆華科技的發家業務,始於1995年,依託隆華裝備分公司,現在已經發展為中國最大的複合型蒸發式冷凝冷卻換熱裝置研發、製造基地。2011年上市以後,隆華科技開始探索多元發展戰略,2013年6月,公司通過全資收購中電加美進入水處理業務,改變原有單一裝備產業格局。

「目前傳統的節能環保板塊保持穩定持續發展。」隆華科技副董事長、總經理孫建科表示,「一直以來,我們堅持不增加資本性投資,主要依賴技術進步、產品升級及管理提升,最終實現穩步增長。」

這種不增加固定資產投資,不擴充產能,經過持續的技術改進和生產組織管理提升達到傳統業務板塊穩定提升的方式,是一種不同於其他公司的適合隆華髮展的內生增長方式,也取得了良好的成效。公司2018年半年報顯示,隆華裝備分公司銷售較去年同期增長120.67%,增長非常明顯。

「我來隆華已經快十年了,見證了孫建科孫總到來前後隆華的鉅變。在孫總來之前,隆華趕上高效複合冷裝置替代傳統冷卻凝裝置的大趨勢,傳統節能裝備業務也從冶金向石化繼而向電力行業拓展,收入呈現逐年攀升局面;2013年中電加美環保水處理業務加入,也與高效複合冷裝置在電力行業的拓展渠道上形成了良好的協同效應;此外,中電加美也開始投資濱海市政水處理BT專案,探索向市政汙水處理方向拓展。」隆華裝備分公司常務副總蘭春銘表示,「此時的隆華,雖然在管理及成本控制等方面存在一些問題,但受益於下游行業發展態勢良好,以及公司產品推廣產生的替代效應明顯,再加上適時收購中電加美開啟外延擴張,這些弊端並未在公司業績中明顯體現出來。」

「孫總是2014年年底加入公司的,2015年以來巨集觀經濟不景氣,公司傳統節能業務受到一定影響,也加速了公司管理及技術等方面問題的暴露。」蘭春銘繼續說,「一方面,孫總利用自身資源,帶領大家強化市場開拓,2015年將高效複合冷裝置從地方電力公司拓展到五大電力公司,並繼續做好中石油、中石化、中海油公司等重點客戶大專案的營銷工作,2018年新承接了國內萬噸級迴圈水專案及多套石化油品升級專案,鞏固公司在高效複合冷裝置的行業地位;在環保水處理板塊,在市政水處理專案順利開展的同時,公司還加大了海外市場的開拓力度,搶佔市場份額,為後續的發展奠定基礎。另一方面,孫總持續推進精益管理,優化生產流程、不斷提高生產效率,2018年上半年公司實現單月產量較去年同期翻一番;此外,孫總在合同評審、生產過程控制、物資採購控制、儲運發貨控制等諸多環節控制都加強成本管控,主動應對市場競爭,各種費用同比持續下降,有效提升了公司經營效益。孫總來之後,隆華的變化確實很大。」

四豐電子受益隆華改革,管理技術顯著提升

2014年是隆華科技多元化發展的突破之年,公司在引入孫建科管理團隊的同時,以9300 萬元收購四豐電子100%股權,2015年,四豐電子正式成為隆華科技全資子公司,這標誌着隆華進入到新材料領域,擁有了新材料產業平臺。

孫建科是隆華科技副董事長、總經理,也是四豐電子董事長。四豐電子總經理的孫虎民,原任725所雙瑞萬基公司副總經理兼任財務總監,是跟著孫建科一起過來的。被問及為什麼會選擇隆華科技,孫虎民表示:「有些人認準事,有些人就認準利益,我們就是認準人,來四豐是我認準了孫建科這杆旗,他會把合適的人放在合適的位置,跟著他的人都會喜歡上這份事業,而且覺得很值。」

「進入隆華新材料體系之前,四豐電子已經掌握鉬靶的生產技術,有一定的供貨渠道,但是也存在很明顯的問題,主要在於工藝流程不合理,造成產品良率偏低,僅為60%左右,而現在的鉬靶合格率已經達到97%以上。」孫虎民自豪地說道。

必須要主抓工藝技術流程與質量管控,孫建科和孫虎民在四豐電子改變方向上達成一致。在工藝流程上,孫虎民把從原來「Z字型」工藝流程改成「U型管理」,使得整個流程減少了一半,工作效率提高了30%,合格率又提升了,同樣的人可以幹三倍的工作量。

在質量管控上,四豐電子從源頭開始抓起,原來是「試」,好的就用,不好就退,原來的產能只有現在的三分之一。目前,通過不斷的試驗和改進,四豐電子完善了全套鉬靶材生產工藝流程,能確保出廠產品質量的可靠性和一致性。

「四豐電子還要在產品良率與產能方面下功夫,希望通過產線的進一步改造,通過精細化管理,提升工人具體操作水平,做到在再增加10個人的情況下,可增加5000萬的銷售收入,一定要把精細化管理做到極致。」孫虎民表示。

除了工藝技術流程與質量管控的大幅提升以外,技術提升也對四豐的改變起到很重要的作用。「在鉬靶材的生產過程中,熱軋是關鍵環節,熱軋機的好壞對靶材生產質量具有決定性的作用。目前四豐電子擁有國內唯一一臺進口的熱軋機,該軋機是目前針對金屬靶材最大的軋機,可自動往復軋製,不僅可以軋鉬靶,同時也可以軋銅靶、鋁、鈦靶等其他金屬靶材。」四豐電子總經理孫虎民說,「該軋機生產的產品,已經開始供貨給國外客戶。如果經營好的話,這臺軋機的營收可以佔到四豐電子半壁江山的。」

據悉,四豐電子專注於高純鉬濺射靶材,目前產品質量達到國際領先水平,直接供貨三星、LG、京東方、華星光電等國內外顯示器龍頭,已成為全球最大的TFT面板廠商京東方最大的高純鉬靶材供應商,在京東方總體11條生產線中,四豐電子為9條線提供鉬靶材產品,每條線的供應占比已超過50%。

「四豐電子靶材獲得京東方等龍頭企業的高度認可,這是對四豐電子產品質量的充分肯定,也是隆華收購四豐電子,三年多來對四豐電子進行管理、技術等多方面提升的成果體現。」孫虎民表示。

(CIS)

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