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原標題：專訪 | 分享時代 王鑫：內容時代的價值由自己創造
前言：
近日，北京分享時代科技股份有限公司發佈公告，宣布已入股北京蜜桃之星娛樂文化有限公司。 這是分享時代在企業IP新品牌運營領域的又一重大佈局。 今後，雙方優勢互補，在IP打造和運營方面各司其職、各展所長，形成一條完整的IP打造運營產業鏈，同時也為“星迷宇宙”注入更俱生命力與活力的爆款IP 。
以下是ACG小圈圈與分享時代王鑫的專訪實錄，略有刪減。
分享時代王鑫
ACG小圈圈：剛才我看您桌子上手辦的塗裝還挺帥，您也非常喜歡動漫嗎？
王鑫：其實在我做遊戲行業之前，最早是做動漫行業出身的，畢竟我是學美術的。 動漫的話我應該是從2002年開始，當時我們還做了一個國內能排名進前三的一個動漫網站叫次元動漫網。 其實最早在2002年的時候，動漫本身這個行業在盈利模式上來說是比較少的。 那個時候就開始考慮怎麼去做一些變現，能夠增加更多的盈利方法，所以最後就轉到遊戲行業去了。
ACG小圈圈：當時剛開始做遊戲是您自己創業，還是直接跳到遊戲公司去上班？
王鑫：是這樣，我們當時組建了一個工作室，從動漫網站上組建了一個主要是GBA（日本任天堂遊戲機）的工作室，工作室主要都是一些同人愛好者，是一群大學生呆在一起 。 但是生存的話，當時我記得是2004年我去的京和時代是個遊戲公司。 然後一邊的話我靠業餘時間來組建工作室做一些掌機的遊戲和軟件，一邊在京和遊戲公司做美術這部分內容。 所以說白天做美術，晚上做遊戲開發，這麼一個情況。
ACG小圈圈：您是從什麼時候開始創立分享時代的？
王鑫：分享時代的話，當時因為我在中國移動待了四年，從這齣來真正做分享時代業務的時候，應該是在2013年開始。 最早在中國移動當時負責移動MM，類似於蘋果的軟件市場是中國移動的。 然後出來的話就開始在考慮我是不是做一個在行業相對來講比較舒服的一個角色。 所以最早我們一直在做CP就是開發商。 後來的話我們等於說覺得做發行商好一些，所以2013年開始做了一些手游的發行業務。 分享時代真正業務應該是從2013年當時推出了《找你妹》《割繩子》這些（遊戲）都是13年開始做的。
ACG小圈圈：然後從什麼時候開始轉向泛娛樂行業的？
王鑫：2014年的時候吧，其實在之前我們第一次創業在做遊戲開發的時候，我們比較有優勢。 當時國內的第一款音樂遊戲迷迪就是我們做的，當時我們對版權已經有一些認知了。 在我們出來的時候，其實我也在想未來公司越來越成熟，我覺得一個公司的技術標的、一個知識產權都是一個公司的核心價值，而且再加上之前我們有跟版權合作的基礎， 所以我覺得我們得有大量的版權，然後等於說放在手里以後，可能這個公司的價值才會越來越大。
所以那個時候2014年當大家還在懵懂的時候，我們就簽了超過一百個藝人的一些卡通畫。 其實我們最開始做民營知識產權之前，就前台的一些數字版權，數字版權主要為了放到休閒遊戲裡面去，比如斗地主，這些其實都需要那些明星。
ACG小圈圈：當時你們在做的時候，有沒有一些成熟的案例能夠幫到你們？
王鑫：我們14年簽明星的那個時候來講，我們就在想是不是做成像漫威似的，也就是說把這些超級英雄（明星）可以聚在一起，等於說把IP提煉為核心了 ，但是當時我們切入那個點的話，應該是給明星做他知識產權的部分，這知識產權其實不僅僅是包括卡通畫，我們還簽了包括他的聲音生效他的一些比如肖像、動作，這一 系列都在我們手裡，也就是說真人的這張照片，這些海報也都在我們手裡。
但是因為做這些東西都是一個商業的行為，也就是我們幫著明星在做這些周邊衍生品的變現，知識產權變現。 所以說我們當時來講，因為那個時候做泛娛樂，我覺得有其中一個核心，就是說IP它必須在自己手裡。 把明星的這些卡通畫簽到我們這邊，其他的知識產權我們幫他去運營。
ACG小圈圈：前期都和哪些明星在談？
王鑫：我們最早的話當時簽了一些二三線的明星，因為那個時候變現其實是一個很難的事，我們就只能把明星放在遊戲上面，在最開始的話我們並不敢簽這些一線。 只能簽一些二三線，至少能幫你宣傳。 所以最早的話我們簽了一百多個明星基本都是比如“中國好聲音”的人，也有一些二三線的藝人。
但是從2015年的話我覺得我們現在公司會越來越正規，當時我們開始考慮上三版的時候，在2015年初的時候，我先到STAR VC找的是任泉跟他講，我說我現在手 裡一百個明星，你投我以後未來這些明星的做任何事情，其實卡通畫都在我手裡。 所以當時談了15分鐘，基本上我覺得他就決定參與進來了。
任泉進來之後，我就在想，不要做漫威嗎？ 漫威的話你得有幾個超級英雄明星。 我就想鋼鐵俠是誰？ 綠巨人是誰？ 然後黑寡婦是誰對吧？ 美國隊長是誰？ 我當時就在想各個行業是不是得找一個比如說像綜藝主持電視劇電影對吧？ 任泉是商業，所以說我找了海濤，陳赫，林更新，劉濤這幾個，能湊一個戰隊。 而且他們正好在每一個領域細分領域都是有一個他的一個代表。 所以我就真的跟他們去談，就這樣。
ACG小圈圈：在去年年底的時候你們開了一場新娛樂發布會，可以介紹一下戰略規劃嗎？
王鑫：是這樣的，其實對外大部分來講，看似可能是一個大IP或者類似漫威宇宙，但其實對我們來講的話，是一個相互賦能，也就是我拿明星跟明星之間 。 明星跟產品之間，互聯網跟傳統行業之間做的一次整個賦能的嘗試，一套模型也叫法則。
我們更關注看重的是它叫商業模型，也就是說我把明星的市場拿過來之後，跟所有的產品進行合作，我得把這些明星做動畫片、做電影、做遊戲，這些像漫威一樣 把它貫穿在一起，能有更多的像漫威這種大的影響力，然後能夠各種衍生品。
所以說實際上我們在每年的1月24號都會打造虛擬的明星的盛典。 我們請來知名的國內有流量高流量動漫明星遊戲明星，還有那些真人的這些明星的這種卡通畫的這些明星，我們是希望能做大量的聯盟。
比如說我們現在跟炮砲兵合作，在他動畫片裡面我們這些明星也會串到他的故事裡面去演繹，他炮砲兵也會在我們的星球裡面去演繹，我們打通世界觀，所以我們星迷宇宙 整個大IP是不斷的跟各個《張小盒》然後像《魔鬼貓》，然後像《星座不求人》，各種動畫虛擬的世界或者遊戲我們去嫁接。
明星的勢能夠帶動它的效用，才能產生更好的火花，所以我們接下來也就是我們實際上現在也在把大量的國內的虛擬世界的英雄就有點像《頭號玩家》一樣，你在電影裡 看到這些一堆的明星，一個聯盟，我跟這些產品合作，我可以去賦予到這些遊樂場，賦予到這些比如說我們要合作的蛋糕店，其實就會有很大的一些內容。 所以我們要做這些東西，我們在架設架構聯盟，通過聯盟的話，我們通過把這些高勢能帶動這些產品。
ACG小圈圈：目前跟他們合作的話，在整個星迷宇宙裡邊，除了用他們的形象去做一些授權之外，他們的參與形式會不會更豐富一點。
王鑫：我們跟明星的話，其實氛圍它是從淺入深的合作。 最開始合作，我們心里大的環境跟他合作，然後找到這裡面比如說某一個細分產品跟明星之間做嫁接，就明星單獨作為平台的合作。 在這個平台基礎上，我們可能再去合資公司再去幫助明星做商業版圖，也就是明星可能會參股到公司或者聯合做品牌，也就是我們從淺到深的去嘗試。
這樣的話，一方面我等於還要幫助明星做他商業版圖的變現，也就是說我還有一個身份是在幫助這些明星在佈局它的，除了它自己實際上的演繹這些或者一些業務上面的話， 一些商業的一些佈局也是我們在幫他去在運作，其實就是通過他的授權，慢慢去找到他合適的合作方，然後建設它的品牌，然後到參股他的公司，這樣明星對未來有收益 的。
ACG小圈圈：結合您之前的這些經歷的，對未來分享時代的發展，您覺得最有意義的事是什麼？
王鑫：其實我覺得之前的所有經歷都是我不斷地去精進自己的一個過程。 在移動來講也就是我們的格局對整個行業的認知。 在我們整個遊戲開發對產品的理解，對於我們現在從分享時代到了三板上對資本化這塊的一些解讀。 然後包括我們會上一些商學院什麼的，也就說其實我的人生其中都不斷去精進，也就是我們在做這個過程，只要我們提煉出有效的東西，然後整合到我們現有的東西，去 把它消化掉。
但對我來講，對分享時代，我只要把我自己的法則，他的模型做好，剩下的都好辦了。 所以我覺得一個企業跟企業之間的差距在於第一是老闆的認知，第二來講的話就是健全這個模型它這套法則，模型健全了是跟其他企業之間相比最重要的核心優勢 。
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