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原標題：把握新機遇，推進高原特色產業化高質量發展
演講嘉賓：王均豪
全國工商聯農業產業商會會長
上海均瑤（集團）有限公司總裁
精彩觀點摘登：青海有著得天獨厚的地理優勢，尤其是地利方面，有我國其他地方不具備的特殊性，這就是物以稀為貴當中的“稀”，怎麼樣讓這個“稀”產生價值，我 覺得這是一個從營銷等各個方面工作的著重點。 從企業角度講，中國祖訓經商一直以來都說做生意要“物以稀為貴”，怎麼樣把青海省特有的優勢發揮出來是一個很重要的切入點。 而從政府角度講，政府搭建平台，怎樣讓企業“唱戲”這也是要思考並大力發展的。 像全國工商聯農業產業商會這樣的平台，可以讓產業鏈上的企業互動，讓平台上全國的企業互動，我覺得青海的農業產業商會也要趕緊成立起來，這樣企業家之間相互交流、溝通 就有了一個很好的渠道，促進大家共同的學習發展。 同時，青海要打出自己的品牌，青海特色農產品，具有青海地域特色的品牌，這是政府應該壯大的事情。
要引導青海企業與具有優勢產業鏈的企業進行合作，包括中西部如何合作，包括國際性的如何合作在產業鏈上。 要發展長效的營銷機制，現在青海特色農業企業都比較小，如果走向全國，所有的商超都是很難進行談判，因為單個企業談判能力有限，如果政府出面，或者行業協會出面，在商 超裡面形成一個青海特色的農產品產業營銷專區，而且是長效的，不是展示性的，真正形成一個賣點，這樣子我們才能夠把我們高原的特色農產品接近市場，走向市場，這是一個建議。
另外，農業企業很多本來就在旅遊區，怎麼樣把農業企業跟旅遊相結合是個課題。
政府搭好平台，企業就要思考如何唱好戲。 不過，如何弘揚企業家精神，提升企業家能力，是政府要積極去引導的一件事。 俗話講：“有力者疾以救人,有財者勉以分人,有道者勸以教人。”做好“有道者勸以教人”，比什麼補貼都有效，一個企業家能力 的提升，往往可以改變一個企業，所以政府要下大力氣培養企業家的能力。 培養企業家能力要從企業文化開始，因為企業文化是企業的核心競爭力，只有一個團隊有了共同的行為習慣才是具備了核心競爭力，它買不到，帶不走，拆不開。 同時，要培養企業家的五個思維，戰略性思維、互聯網思維、法制底線思維、系統性思維和辯證思維。 發展青海特色的農業產業，把企業家努力培養好，政府搭建好平台，形成天時地利人和之勢，就可以讓青海的特色農產品走向全國，走向全球。