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新增使用者、日活躍使用者增長拉動明顯,世界盃對於視訊平臺是「真金礦」!

文章摘要: 楊偉東團隊已經着手於優酷平臺內容與世界盃產生的化學反應今年優酷直播的64場世界盃比賽

原標題:新增使用者、日活躍使用者增長拉動明顯,世界盃對於視訊平臺是「真金礦」!

6月14日的世界盃揭幕戰,東道主俄羅斯隊以一場酣暢淋漓的5比0痛擊沙特隊。那一場比賽,1200餘萬用戶通過優酷直播進行了觀看,創造優酷平臺直播歷史新高。讓很多球迷感受到激情的那一晚,是優酷不敢懈怠的全力備戰。

在激烈的俄羅斯世界盃賽事直播權爭奪戰中,優酷最終拿下包括賽事直播、視訊點播、賽場花絮等多項權益,但臨近賽事直播也僅兩週時間。對於優酷來說,這兩週中的每一天都是倒計時,很多團隊直接進入了最忙碌的階段。就在6月15日,揭幕戰拉動優酷移動端新使用者增長日環比近160%,整體日活使用者環比增長20%左右,宣告了他們努力的成果。

「我們算是順利地接住了第一場比賽。」阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東評價了優酷直播世界盃首秀的表現。依託阿里大生態,優酷正全面進入世界盃時間。

生態賦能,提升世界盃IP價值

世界盃的到來,對於優酷團隊來說有些意外,畢竟央視曾強調「獨家版權」,不會對外分銷版權,因此他們原計劃只圍繞世界盃製作一些周邊節目,如已陸續和使用者見面的段暄和劉語熙加盟主持的《這就是世界波》、全民互動問答節目《瘋狂奪寶》、明星脫口秀《奇譚十一人》,但計劃趕不上變化,不過這並沒有打亂優酷對暑期檔的部署。

據楊偉東透露,「劇綜影漫還是按照團隊暑期戰役的節奏來,只不過上面疊加了一個世界盃。」依靠世界盃的熱度,楊偉東團隊已經着手於優酷平臺內容與世界盃產生的化學反應,《鎮魂》《極限挑戰4》《上海女子圖鑑》等劇集和綜藝內容消費的大幅提升就是依靠世界盃的有力拉昇。

「在接這個專案的時候,軍令狀都給自己立好了。」在楊偉東看來,必須要把世界盃做好,否則對不起不菲的投入,況且「大家支援、配合和幫助的越多,心裏責任感越大。」

優酷運營世界盃背後是阿里巴巴生態優勢的體現,也是各業務單位之間協作聯動的全面展現。優酷發起的集卡活動,淘寶、支付寶、UC三大都將聯合參與,還會有清空購物車的驚喜。此外,包括淘寶、天貓、支付寶、口碑、餓了麼、盒馬、飛豬等阿里生態近30個BU圍繞世界盃打造了99種生態玩法,無一不是助力優酷更好地運作世界盃,可謂眾星捧月。

優酷進入阿里經濟體已經有2年時間,阿里巴巴副總裁、阿里大文娛優酷CTO莊卓然表示:「這段時間我們一直再強調大文娛內各個縱隊的整合,而在去年我們發現大文娛的化學反應不僅僅發生在文娛內部。阿里經濟體的媒體矩陣,使得IP的價值得到了不斷的放大。」

今年的世界盃將是矩陣宣推2.0的第一次實戰。」經過「這就是」系列節目試水,阿里大文娛已經摸索到具有阿里特色的電商和文娛APP矩陣相結合的新模式,並結合線上到線下的宣推場景,獲得了不錯的效果。

莊卓然說:「這次的世界盃更進一步,更深整合了內容及電商生態,打通了品牌和效果廣告的同時,通過衍生品等方式將虛擬和實體的消費也完全打通,幫助我們的合作伙伴一起實現了產業升級,這將是商業史上從來沒有出現的局面。」

優酷對世界盃招商僅十天,不過「整體的招商是高於我們預期的儘管楊偉東無法透露具體招商金額,但這足夠說明廣告主對阿里大文娛「內容+電商」模式的認可。可以說,藉助阿里生態優勢,世界盃這一大IP在無形中提升了商業價值。

技術賦能,升級使用者體驗

資料顯示,通過優酷觀看揭幕戰直播的使用者中來自三、四、五線城市的使用者合計超過總數的一半。這些使用者的激增,直接導致優酷直播世界盃的頁面一度卡頓。楊偉東表示:「這其實是考驗阿里雲和優酷在資料打通方面整體的頻寬和CDN(內容分發網路)的佈局能力。」不難看出,技術支援在此次優酷直播世界盃中顯得尤為重要。

據莊卓然透露,此次把天貓雙十一AS技術保障團隊、過去在大型活動上有直播經驗的團隊以及涉及上下游研發的團隊組織起來成立專案組,為世界盃提供技術保障。

爲了緩解卡頓,今年優酷直播的64場世界盃比賽,由阿里云爲觀看流暢性提供技術保障,後者在全球擁有1500多個CDN節點、120T的頻寬儲備,可在短時間內彈性擴容上萬臺雲伺服器,並提供網際網路8K直播、窄帶高清等能力。

不同於往屆網路直播官感,優酷通過自研窄帶高清技術讓使用者實現了隨時隨地觀看高清、流暢直播的一體化體驗,這在網際網路端尚書首次實現。同時,針對足球比賽場景,技術團隊定製了編碼策略,通過對足球、草地、人物分別進行了一系列觀看舒適度優化,充分提升視訊影象的層次感和通透性,讓使用者在直播中體驗更豐富的賽事場景細節。

值得一提的是,技術團隊已經搭建了魚腦、鯨觀等多款技術產品,為內容策劃、生產、營銷以及消費等內容產業全鏈路環節提供多樣的技術支援。運用這些手段,世界盃上很多精彩集錦、小視訊能夠用機器去計算、去剪輯,提高了很大程度的效率。「這次世界盃20%通過這個做出來的。」莊卓然介紹。

為實現更強的互動性和更多的趣味性,在技術部門支援下,優酷公佈了集卡瓜分2億紅包、免流量看高清直播、進球發紅包雨、直播答題等一系列具有網際網路特色的全新玩法,更貼近年輕人的新潮生活。可以說,網際網路技術重新定義了國際超大型賽事的網際網路新媒體體驗。

賦能品牌建設,商譽增值提速

關於此次世界盃直播,楊偉東表示:「對於優酷而言,拿下世界盃播出權最重要的目的並非拉動會員,而是給所有的平臺使用者以服務。」在他看來,不同於NBA,世界盃更像是一個嘉年華,「通過我們的努力、阿里巴巴的努力,讓所有使用者感受到觀看世界盃的全新體驗,以這個作為我們的最重要的目標。」

「我們沒有考慮收費。」楊偉東這句免費看世界盃的背後,體現的是對阿里業務生態聯動的深入洞察和思考。儘管依靠阿里巴巴大資料導流讓優酷使用者數量猛漲,但依舊要「提升使用者規模」。在怒刷使用者好感之後,優酷極有可能藉助免費看世界盃的契機迎來發展上的重大轉折。

世界盃之前,優酷僅有一年一度的雙十一晚會直播經驗,對於長達1個月的大型賽事持續直播卻沒有一點經歷,所以無論對於阿里巴巴還是優酷來說,直播世界盃都是一件大事。

「不同於大劇熱綜,整個體育賽事經常會發生一些變化,這時候對於整個團隊突發應變能力要求還是很高的。」楊偉東希望通過運營這屆世界盃鍛鍊好隊伍,「我們能不能留下一個團隊,留下一支團隊的能力,能夠運營大型的世界級的專案。」

其實,體育內容作為文娛裡的剛需,也是優酷長期以來希望進入的領域,而世界盃成為一個很好的契機。「今天以優酷體育為旗艦進入體育內容,整體來講我們是一個大的規劃和思考。」楊偉東表示,「我們希望使用者能夠記住優酷體育,能夠形成到優酷體育看體育內容的一個心智。」返回搜狐,檢視更多

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