酷播亮新聞
早
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昨日，“知乎•超級會員”開啟預售，其權益涵蓋知乎書店、知乎Live、知乎•讀書會以及知乎私家課等知乎平台上豐富的優質付費內容，預售價格為每年 259元。 用戶還可以通過參與互動增加會員時長，最長可達三個月。
emmm……
你會為此而付費麼？
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還是一起來回顧下本周有關產品的重點資訊
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Step 1：好看
產品動態
（1）百度回應輸入法植入廣告: 不是官方版本
針對微博網友質疑百度手機輸入法根據用戶輸入推送相應廣告的質疑，百度手機輸入法官方做出回應稱“您好，感謝您的反饋！我們已查明，該廣告是手機廠商在輸入法手機 定製版上的自定義行為，昨天我們已第一時間溝通該廠商下線廣告。您也可以在各大應用市場下載百度輸入法官方版、華為定製版等其他版本的百度輸入法，這些版本均 無任何廣告行為。再次感謝您的支持~”
（2）餓了麼獲批中國首條外賣無人機航線，人機配合共同完成配送過程
5月29日，餓了麼宣布獲准開闢中國第一批無人機即時配送航線，送餐無人機正式投入商業運營。 無人機試運營期間，用戶從下單開始，平均僅需20分鐘即可收到外賣。 本次獲准飛行的無人機航線共17條，均位於上海金山工業園區內，合計覆蓋面積58平方公里，服務外賣商家100多家。
（3）不做“背鍋俠”，百度將百科內容數據上鍊
據星球日報，5月28日晚，百度百科悄然上鍊，此舉旨在利用區塊鏈不可篡改特性，留存百科歷史版本。 百度區塊鏈負責人肖偉發朋友圈證實了這一消息，其在朋友圈中寫道：“百科與區塊鏈的結合，雖然簡單，但是太經典了！從此百科不背鍋。”
投融資
（4）商湯科技完成6.2億美元C+輪融資，將擴展國際化業務
5月31日，商湯科技宣布獲得6.2億美金C＋輪融資，聯合領投方包括厚朴投資、銀湖投資、老虎基金、富達國際等，跟投方為深圳市創新投資集團、中銀集團 投資有限公司、上海自貿區基金、全明星投資基金等機構，此外本輪融資引入了戰略投資方高通創投、保利資本和世茂集團。
其他值得關注的
（5）雷軍：小米8劉海屏是無奈，用習慣了也不難看
5月31日，雷軍在小米新品發布會上發布了小米8，採用的也是劉海屏設計，而不是小米MIX的全面屏設計，雷軍解釋稱，“全面屏目前還沒有完美的解決方案，小米8 在額頭上加了很多新功能，是無奈之下才用了劉海屏。其實用習慣了你會發現其實劉海屏並沒有那麼難看。”
（6）Uber CEO說明年上市正在順利推進，而滴滴最快今年下半年啟動上市
Uber CEO Dara Khosrowshahi今日告訴國外科技媒體CNBC，公司正在順利推進2019年IPO事宜。 “目前公司的整體形象處於比較好的狀態，而且盈利能力和利潤率也在持續改善。”他還表示：“Uber有非常強勁的資產負債表。”
（7）360推出區塊鏈產品“愛得鑽”
據華爾街見聞，近日360推出新的區塊鏈產品“愛得鑽”。 官網顯示，該產品由360商業產品團隊開發，是一個基於區塊鏈技術的商業化探索，將廣告營銷中原本分成給中介媒體或渠道的收益部分，轉為直接回饋給用戶作為激勵。
（8）火幣發布《區塊鏈資產行業專題報告》：公鏈平台進入爆發期
近日，火幣區塊鏈研究院發布《區塊鏈資產行業專題報告》，對市場主流區塊鏈平台類項目進行分析，從技術方案、開發進度、市場熱度、代幣分配方案等維度對項目 展開分析，綜合展現各項目開發和運作情況。 當前區塊鏈行業還處於尋找平台入口階段，平台技術成熟是整個區塊鏈行業發展的前提。
（9）報告：20%的青少年表示“幾乎總是”在看短視頻
36氪訊，共青團中央維護青少年權益部、中國社會科學院社會學研究所和騰訊聯合發布了《中國青少年互聯網使用及網絡安全情況調研報告》。 報告指出，短視頻迅速崛起，和音樂一起成為青少年娛樂休閒生活方式，遊戲退居二線。 有20%的青少年“幾乎總是”在看短視頻，“每天看幾次”的比例也接近10%。
（10）菜鳥正式啟動首批全球72小時達物流樞紐
5月31日，菜鳥宣布了一項未來將在全球多地建立世界級物流樞紐的計劃，首批納入考慮的地點是杭州、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日等五大城市，將為東南亞、西歐 、俄羅斯等地帶來物流大提速。
Step 2：好文
（1）《周鴻禕：任何商業模式，都源自用戶需求》@作者：周鴻禕
你的產品能幫我解決什麼需求？ —— 周鴻禕《極致產品》：用戶只會問一個問題 >>> 點擊閱讀原文
（2） 《大部分公司的運營體系，爛如手工作坊》@作者：劉瑋冬
作為公司的負責人，運營團隊的負責人，甚至是基層的運營人，一定要培養自己運用系統化解決問題的能力，這樣你的產品、團隊，才會真正的有機會，有餘力保持高速擴張 ，以及在擴張的過程中始終保持較高的運營效率，以及較好的用戶體驗。 >>> 點擊閱讀原文
（3） 《滴滴，我們幫你完善了一下“緊急求助”功能》@作者：溪上林間
只著眼於“緊急求助”這一功能本身，從場景和邏輯上講，對於突如其來的惡行，能提供的“安全保障”，微乎其微。 沒有預警，受害人就沒有觸發“緊急求助”這一按鈕的動機和時機。 而且，將“安全保障”局限於手機屏幕內，由用戶用手指觸控操作的“被動安全”方案，更多的是提供象徵的、有限的心理震懾作用。
>>> 點擊閱讀原文
Step 3：好問
（1）產品經理工作的邊界在哪裡呢？ 點擊此處，前往回答
（2）有哪些是你覺得被產品經理毀掉的產品？ 點擊此處，前往回答
（3）產品面試題：A食堂跟B食堂，A食堂需要牽一個電話線到B食堂，為什麼？ 點擊此處，前往回答
以上問題均來自人人都是產品經理旗下問答平台 —— 天天問 ，歡迎各位小伙伴前往交流、切磋喲~
題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議
此時
羽翼還未豐滿
此刻
只是一個孩子
Good Luck To Us ^_^