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不談大促談技術 京東618畫風轉變為哪般?

文章摘要: 作為年中大促的重要節點,以京東為代表的電商平臺早已重資源佈局。與外界的預期略為不同,京東此次618並沒有特意強調商品、價格這些顯性的要素,而是著重向外界展示了其技術能力。

[釘科技述評] 618又如約而至。作為年中大促的重要節點,以京東為代表的電商平臺早已重資源佈局。與外界的預期略為不同,京東此次618並沒有特意強調商品、價格這些顯性的要素,而是著重向外界展示了其技術能力。

L4級別無人貨車、大型無人機、無人超市、無人倉庫、人工智慧客服、區塊鏈認證……在5月29日京東舉辦的JD CUBE大會上,京東向媒體展示了諸多超前的技術和產品。

不談大促談技術,京東的目的何在?筆者認為,京東此舉有三大原因:

一是體現差異化。衆所周知,儘管618大促是京東最先發起,但其和雙11一樣,已經演變為一個所有電商平臺都參與的大促節點。平臺之間同質化競爭在所難免,而除了比價格、比售後、比服務之外,技術比拼此前幾年相對較少提及。而京東此時加強這方面的宣傳,有利於樹立技術型科技公司的形象,也有利於在618大戰中樹立差異化的品牌形象。

二是體現競爭優勢。客觀地看,京東近幾年在很多前沿性技術的佈局上都花了很多力氣,不僅有大資料、雲端計算這些基礎技術,還包括IoT、AI等前沿應用型技術,一些技術還初步實現了產品化,比如無人超市。對於京東而言,這些領先的技術是可以展示出來、體現競爭優勢的。

三是體現產業賦能。京東是一家電商平臺企業,但京東不能止步於此。京東要做的,是通過平臺賦能,建立自己的產業生態,並不斷擴張自己的生態邊界。技術在其中就扮演著重要作用。京東展示的諸多技術,不僅可以用於京東業務體系本身,還可以開放出來,賦能其他合作伙伴。這種能力的開放,如同京東物流的開放一樣。

按照京東方面的想法,京東要將618打造成為一次零售基礎設施建設成果的大閱兵、一場創新零售科技的集中展示以及無界零售的深度實踐。這意味著,618反過來也在倒逼京東進行技術的革新,而不是單純的提升交易額的大促日。

其實,頻繁的電商大促對於產業來說有市場透支的風險,但如果各大平臺都能以大促為契機,深度挖潛自己的技術能力,並由此提升產品、服務能力,以及打造出更具顛覆性的使用者體驗,則從產期來看,對於產業的發展還是大有裨益的。(釘科技原創,轉載務必註明出處。)

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