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昨晚朋友圈被《騰訊沒有夢想》的文章刷屏，你有想過這背後的原因嗎？
昨晚，打開朋友圈，滿眼都是馬化騰的喪臉。 不知道的還以為出什麼大事了，原來是名為《騰訊沒有夢想》的文章刷屏了。
整篇長文洋洋灑灑，讀來蕩氣迴腸，不愧是潘亂老師的手筆，有理有據，信息量豐富，情緒也拿捏的恰到好處，只讓人心裡叫一個爽字。
唯一的問題是，全篇推導出的結論太驚悚了，標題就更驚悚了。
什麼叫騰訊沒有夢想，想搞個大新聞麼？
近段時間，發現一個有意思的現象：行外人頗喜歡批判頭條快手，而行內人則視兩者為英雄，更愛批騰訊阿里。
個中意味，果然是屁股決定腦袋。
同行內，多半是對騰訊一邊恨的直咬牙，一邊不得不很服氣，很多人都推導過騰訊究竟會以怎樣的形式落敗，他的軟肋究竟在哪，可推了半天還是枉然。 要給這傢伙找一個結構性破綻，簡直就像駱駝闖針眼。
就比如這篇文章，無非是說明騰訊對投資和流量玩得太666，自營業務成長不大。
可是，騰訊沒有夢想？ 我看騰訊很有可能是太有夢想了，所以懂得了斷捨離，做不到的絕不戀戰投資搞定，集中全力做他想做到的。
如果這叫騰訊沒有夢想，我寧可騰訊多沒有一點夢想，說真的他有夢想的樣子太可怕了。
一個再偉大的公司，你也不能要求他每一仗都贏，你也不能要求他幹掉每一個後起的挑戰者。 總不能出了一個頭條快手他好像沒招，你就奔走相告歡呼雀躍。 那他真冤，做對了太多，只要一個戰場沒打好，就變成了沒有夢想。
當然，作為野心勃勃的創業者，我肯定不會太喜歡騰訊，特別一個微信支付來回折騰無數次，小程序開發好死活無法上線，想封誰隨時封誰……但無論企業治理還是產品專業， 我都絕對對騰訊肅然起敬。
一個公司能連續兩次抓住紅利，這在歷史上都是少見的，想想美國的公司們。 騰訊能做到這一步已經是滿分了，如果再抓到第三波，就是額外加分。 你不能苛責一個不急於額外加分的公司沒夢想。
人家已經是大風起兮雲飛揚，威加海內兮不歸故鄉，有無數猛士兮守四方。 再有夢想就是下一個時代幹蘋果平谷歌了吧？
我更感覺最近的文章潘亂老師其實是促打，讓騰訊全力攻擊頭條，這樣創業者有更多喘息機會。 就好像兩年前大家都希望兩馬大打出手，那叫一個熱鬧。
只可惜昨天晚上小馬哥就回應了，雲淡風輕的一句：有批評是好事。
騰訊不是沒有夢想，只是不太方便太多去提他的宏大夢想，因為他雖是巨像，卻也是戴著鐐銬枷鎖在跳舞。
一方面，強敵環伺，每一步都被對手看在眼裡。
一方面，上市公司總要為股民們的利益負責。
再一方面，作為流量匯集的中心，騰訊的每一步都要對上負責，他面臨的監管壓力導致他必須更加嚴厲地監管。
這就讓我想起這兩天，連觸手的遊戲主播都深入井岡山學習紅色精神，yy都上線了國家安全教育的內容。 一個遊戲直播細分領域尚且如此，更何況整個騰訊平台呢？
當然，騰訊也不是無懈可擊。
如果說騰訊有什麼問題，我恰恰認為反而是對微信的過度神話，而且這種神話情節已經輻射到微信之外，在同行中間莫名其妙地彌散。 幾年前的一個小細節，今天還動輒拿出來复盤捧臭腳。
張小龍當然有超級過人之處，但微信之成功有沒有平台和時運的元素？ 這種神話情緒反而可能限制騰訊的發展。 如果騰訊一直活在張小龍是產品之神的政治正確中，後來者一直起不來，那確實是產品的悲劇。
比如潘亂老師提的，抖音是90後的產品，張小龍叔叔多大了？
任何產品都有生命週期，微信也不例外，基本是到頂了，之後當然不會死，但是可能也會越來越管道化，變成純粹的溝通工具。
公眾號生態日落西山，朋友圈和群被頭條吸走時間，小程序是最後一搏。 但說實話微信已經重到加不了太多東西，就像你看到的，小遊戲小程序剛剛釋放一點能量，你就恨不得退出所有的群。
好了，收回來。
總結一句，不是騰訊沒有夢想，是大家都希望騰訊沒有夢想，是大家恨不得騰訊沒有夢想了明天就被自己牆倒眾人推。
歸根結底還是看客心理，無法撼動騰訊大樹的同仁們一時間找到了洞悉本質的智商優越感，這種樂趣大概可以稱為意淫。
#專欄作家#
張俊，微信公眾號：阿辯論（ID：bianlunlove），人人都是產品經理專欄作家。 上海帥醒科技創始人兼CEO，專注TMT領域產品開發和商業分析，運營爭鳴辯論（全國大學生）組織和sns lab社群，事件營銷操盤。
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