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馬雲和馬化騰在生活中都相互謙讓，因為一筆寫不出兩個“馬”。 然而，在生意場的硝煙中，他們卻不斷的進行著攻城和防守的轉換。 支付領域是馬雲的強勢項目，支付寶曾經佔領了國內接近90%的市場份額。 然後，世事無常，隨著智能手機的不斷推進，微信業務的迅速擴張，馬雲在支付領域似乎節節敗退。
為了挽回敗局，馬雲也想盡各種辦法：一、掃碼紅包狂撒現金，在一段時間內快速提升了流量，但並不持久。 因為一開始用戶掃碼能夠少則1元，多則10元，後來降到每次1毛，用戶失去了耐心。 二、給小商家送保險福利，只要用支付寶收款碼可以獲得門診醫保福利。 這項政策本身很有新引力，但因為疾病偶發性的特徵，吸引頻率不足。 三、免費乘坐公交車。 在一定程度上提高了流量，但是哪天不免費了估計流量也丟了。 四、和微信支付一樣，免費送收款碼貼紙、商家免費提現、週末福利金等等。
在15年以前，城市中10個市民8個在用支付寶支付，到瞭如今的2018年，倒了個跟頭，城市中10個市民8個在使用微信支付。 馬雲也一直在問自己為什麼？
其實答案很簡單，僅僅一個字，那就是用戶”懶“。 微信的用戶高達8億，大多數人24小時都開著微信APP，極少數人會把支付寶APP長時間打開。 如此一來，遇到了支付的場景，使用微信支付比使用支付寶省了打開應用的“3秒鐘”。 就是一個懶字，就是這小小的三秒，導致了幾千億生意的成敗。 所以說，細節永遠無小事。
你在用什麼支付方式？ 為什麼？
