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產品經理週報第15期|本週最佳看點:Pony 的一個需求都要提8年,所以你平衡了?

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本週最佳看點

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4月18日,騰訊在京召開發布會,宣布“騰訊文檔”正式上線。 這是一款支持隨時隨地創建及編輯的多人協作式在線文檔工具,可在QQ、微信等多個平台編輯和分享。

對此,騰訊公司董事會主席馬化騰在朋友圈評論稱:“團隊給我的意外驚喜,沒有一絲絲的防備。八年前原本希望廣研團隊開發夕但廣研做成了微信後就放下了。 今天反而由SNG QQ團隊做了,而且還有微信小程序版。”(如下圖)

毫無意外,馬大大的一番感慨在產品圈廣為傳播,不少產品人似乎也因此找到了久違的慰藉:

有的人說:

平衡了,即便如pony,一個需求都要提8年。

有的人則表示:

感謝所有的工程師,我比pony強一些……

還有人則感慨道:

八年不算長啊,好多還沒實現呢……

以下是本周有關產品資訊等的重點回顧:

 Step 1:好看

產品動態

(1)基於百度Apollo,首汽約車上線CI車載智能係統

4月19日,首汽約車CI車載智能硬件系統正式上線。 目前已在大連、成都、廈門等城市上線測試,隨後將全國推廣。 這是首汽約車與百度達成戰略合作後,基於百度Apollo車聯網提供的Apollo小度車載系統推出的首個車載智能硬件系統,也是AI及語音交互技術在網約車行業內的首次應用。

(2)滴滴上線“滴水貸”入局消費金融,最高授信30萬

滴滴兩天前悄悄上線一款名為“滴水貸”的在線信貸產品,產品界面顯示,其需要用戶預約才能獲取貸款名額,可隨借隨還,最高授信額度可達30萬元。 產品將以白名單的形式逐漸推廣開來,最終將覆蓋到所有滴滴用戶。

(3)支付寶將嘗試區塊鏈技術生產級落地應用

螞蟻金服副總裁蔣國飛日前透露,目前支付寶愛心捐贈平台已經全面引入了區塊鏈技術,接下來將嘗試生產級落地應用,先是互助保險,然後是食品安全溯源、房屋租賃溯源。

投融資

(4)梨視頻完成6.16億元A輪融資,騰訊領投百度跟投

4月16日,資訊類短視頻內容生產商梨視頻宣布,完成總額為6.16億元人民幣的A輪融資,本輪融資由騰訊領投、百度等跟投。 自此,梨視頻背後已經站著華人文化、人民網、騰訊、百度這四位大股東。

(5)網易有道完成A輪融資,投後估值達11億美元

4月17日,網易有道宣布完成首次戰略融資。 此輪融資由慕華投資領投,君聯資本參投,投後估值達11億美元。 這意味著繼網易云音樂、網易味央之後,網易有道成為網易公司第三家獨立融資的品牌,並同步躋身中國互聯網獨角獸俱樂部。

(6)百融金服完成10億元C輪融資,預計2018年營收同比增長3倍

智能科技平台百融金服近日完成10億元人民幣的C輪融資。 本輪融資由國資委下轄的國家主權基金中國國新基金領投,老股東紅杉資本中國基金增持。 此次融資將主要用於AI金融實驗室的設施建設與人才引進、金融智能科技產品和監管科技產品的投入。

其他值得關注的

(7)小程序日活用戶突破2億,女性用戶佔比高

據QuestMobile發布的2018中國移動互聯網春季報告顯示,小程序日活躍用戶規模早已突破2億,3月開學後有一定的回落,穩定在1.4億左右。 數據顯示,微信小程序用戶與微信APP用戶特徵差異不顯著,相對而言,女性用戶和24歲以下人群佔比略高。

(8)菜鳥無人車量產商用在即,年內將進行配送

4月18日,菜鳥對外開放了無人車路測實況,並發布了一段路測視頻。 菜鳥ET物流實驗室算法團隊負責人陳俊波對鈦媒體表示,菜鳥無人車量產商用在即,年內將全面進入末端進行配送。

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(圖片來源於網絡)

(9)蘇寧物流社區無人快遞車“臥龍一號”在南京試點

4月16日,蘇寧物流在南京試點社區無人快遞車。 它是國內首個與電梯進行信息交互送貨上門的無人車,名叫“臥龍一號”,通過多線激光雷達+GPS+慣導等多傳感器融合定位,就能開啟它的智能化送貨 之路。 未來,蘇寧“臥龍一號”將在全國進駐1000家小區。

(10)劉強東:別害怕技術,零售業遲早會大量採用機器人

京東董事局主席兼CEO劉強東表示,不要害怕技術,零售業遲早會大量採用人工智能技術和機器人來運作,這會大大解放人力。 京東正在嘗試通過新技術把更多的供應商和更高的用戶滿意度帶給消費者,從無人倉庫到智能配送機器人,甚至到無人機、無人駕駛貨車和無人配送站。

(11)朱嘯虎談美團滴滴爭鬥:邊界是打出來的,打打更健康

在被問及滴滴和美團市場爭鬥時,金沙江創投總經理朱嘯虎表示,“邊界是打出來的,要打的話打唄,阿里和騰訊一直在打,滴滴和美團打打很正常, 打打更健康”。

 Step 2:好文

(1)《失敗產品手冊二:一款遊戲租號產品的敗局》@作者:旺仔九號

在上一篇 《失敗產品手冊一:一款影音娛樂平台的敗局》 裡,我講到過互聯網行業的“一將功成萬骨枯”,想要提醒小伙伴們不僅關註明星產品如何的耀眼與引人注目,更要對於每年大量的產品屍體有所警惕與思考。 這一篇裡,我接著講述我所經手過的第二款失敗的產品。 >>> 點擊閱讀原文

(2) 《文案的增長策略:沒有喬布斯的才華,如何做出喬布斯的效果》@作者:韓利

文案,就是一個不斷循環測試,然後得到業務效果最大化的過程。 >>> 點擊閱讀原文

(3) 《Facebook資深產品經理:卓越的產品經理 VS 普通的產品經理,看這4點區別》@作者:曲曉音

我是Facebook的產品經理,之前我創過業,也在Instagram和Microsoft擔任過產品經理。 我給Facebook面試過數不清的產品經理,只有非常少的人能夠拿到offer。 今天的這篇文章,我就想講講卓越的產品經理和普通的產品經理之間,到底有啥區別。 >>> 點擊閱讀原文

 Step 3:好問

(1)為什麼打車、外賣產品的補貼消失後反而會破壞用戶體驗? 用戶是出於什麼心理? ( 點擊此處,前往回答

(2)做產品工作,你最擔心的是什麼? ( 點擊此處,前往回答

(3)騰訊文檔上線,石墨是要涼了的節奏? ( 點擊此處,前往回答

以上問題均來自人人都是產品經理旗下問答平台 —— 天天問 ,歡迎各位小伙伴前往交流、切磋喲~

(題圖來自 Unsplash,基於 CC0 協議)

此時

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個孩子

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