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抖音異軍突起,體育能分幾杯羹?

你有沒有想過抖音也能在體育行業發展呢? 那麼,在短視頻的風口下,體育該如何借抖音買進流量這個硬通貨呢?

“確認過眼神,是玩抖音的人”,抖音平台的異軍突起,不僅製造了一大堆熱門梗,也讓如何玩轉抖音營銷成了品牌主們熱議的話題。

而相較於娛樂等產業的大舉入局,體育品牌、球隊、運動員或聯盟卻選擇了比較低調的方式,試探著流量的流向。

那麼,在短視頻的風口下,體育該如何借抖音買進流量這個硬通貨呢?

朋友,作為體育迷的你,也是抖音的忠實用戶嗎?

今年年初,這款15秒視頻的APP抖音悄然走紅,從“海草海草海草海草隨波飄搖”、“確認過眼神”這樣的神曲,到coco奶茶的隱藏菜單、海底撈的花式吃法, 再到小豬佩奇手錶糖,無數短視頻刷屏社交媒體,也讓抖音一度躍居App Store中國下載榜第一的位置。

抖音在過年半年的表現極其強勢,多次佔據Apple Store榜首的位置

數據來自七麥

哪裡有流量,哪裡就有商機,抖音的火熱流量,自然吸引了無數商家的關注。 在前幾日進行的首次抖音官方營銷會上,據“萬能的大叔”描寫:近千個席位只有10家媒體,倒是來了900多家品牌主,甚至還有品牌主被攔在了門 外……

這款APP火熱到出現了“兩微一抖”的說法,人們紛紛議論著:2009年你錯過了微博大v紅利,2013年又錯過了微信公眾號紅利,2018年,你還要錯過抖音 紅人的機會嗎?

2018年度營銷峰會的盛況(圖片來自萬能的大叔)

那麼,對於體育來說,又該如何擁抱這次難得的流量紅利呢?

為什麼說抖音適合體育?

體育可以玩好抖音嗎?

在娛樂等產業熱議抖音的同時,體育卻顯得有些低調。 其實,面對如此的流量入口,體育絕不該妄自菲薄,而應該更積極主動的出擊。

實際上,在今年3月抖音挑選合作品牌時,優先選擇了一系列知名品牌授予藍V進行合作,如奧迪、卡薩帝洗衣機等,而adidas旗下的運動休閒品牌adidas neo也名列合作名單 之列。

不止於此,在營銷會上也宣布,粉絲最多的藍V正是adidas neo,他們在這裡獲得了120多萬粉絲。

其實圖上的迪麗熱巴,跟體育還有更多的聯繫……足球迷,你懂的

這樣的案例,對於體育品牌來說無疑有著不小的信心加成,也吸引著更多品牌的入駐。 畢竟,抖音發力年輕群體,而體育消費的主力人群也大多集中在這一年齡段,用戶的契合讓這樣的營銷事半功倍,也讓抖音成為了體育品牌自然而然的渠道。

此外,隨著移動互聯網的興起,閱讀習慣已經日益碎片化,年輕一代觀看比賽的習慣也在改變。

Facebook、Twitter、微博等社交媒體紛紛入局體育直播,而NBA總裁蕭華也表示他們會在OTT進行更多嘗試,例如:最後5分鐘付費的模式。 此外,相較於連續觀看一場長達一兩個小時的完整比賽,精彩鏡頭、進球集錦、GIF等方式,開始成為了著更多年輕用戶的使用習慣,這也為抖音等短視頻 平台進軍體育提供了可能性。

當然,由於版權的限制,體育賽事內容想要登陸短視頻平台,還有很長的路要走,但如果抖音流量夠高,那麼未來像微博和NBA那樣開展合作推廣,獲得視頻版權的 開源,也並非不完全不可能。

另一方面,從視頻的內容製作者的角度來說,抖音也讓“走紅”變得更加容易。

波普藝術大師安迪-沃霍爾曾表示:每個人都可能在15分鐘內出名。 而抖音告訴我們:要出名15秒就夠了。

這樣的時長也就意味著,從前一整套的專業設備,現在可能只用一部手機就能搞定。 甚至抖音還自帶濾鏡、剪輯、配樂等一系列功能,使用方便,很容易上手。

受眾的契合、碎片化的體育觀看習慣、更簡單的製作流程,讓抖音存在著體育生長的天然土壤。

而內涵段子的倒下、快手聘用審查員、抖音一度關閉評論也意味著,短視頻內容存在著一定的審查風險。 在這樣的情況下,體育內容的“安全性”,也讓它成為了值得各方關注的一張好的安全牌。

體育的音,應該怎麼抖?

根據抖音內部人士曾透露:抖音內部是使用機械評判的標準,由機器直接抓取視頻質量,然後才考慮創意。 視頻質量如果沒法保證的話,是無法得到有效推廣的。

所以視頻質量,包括清晰度、配樂甚至特效,佔有很重要的地位。

從內容上看,目前抖音,搞笑類更容易受到追捧,創意、獵奇,炫技成為了抖音的關鍵詞,這些都可以成為體育進入抖音的切入點。

歪果仁研究協會的相關視頻,幫助他們在抖音迅速積累了300多萬粉絲

唯喔科技旗下的歪果仁研究協會,曾獲得抖音MCN雙週TOP榜榜首的成績。 其COO張希曼告訴生態圈記者,在她看來:抖音是一個年輕人追尋新鮮內容的平台,現在年輕人的注意大概只有15到30秒,這就要求採用短平快的閱讀方式。

張希曼補充道:“體育視頻目前還是受限於版權和時長,抖音上普便受歡迎的體育內容還是炫技類,再輔助音樂和剪輯技巧。”

張希曼還特別提到:大賽或許是體育類內容在抖音上突破的一個契機,他們曾在2016年歐洲杯時發布外國人高喊“群主,發紅包”等一系列搞笑視頻,引發 了互聯網瘋轉。

因此可以預測的是:2018年世界杯期間,體育方面的短視頻同樣存在著不小的機會,就看誰能率先脫穎而出,找到發展契機了。

類似視頻在歐洲杯期間迅速火熱,世界杯期間會有爆款短視頻嗎?

而生態圈記者使用後發現:體育教育其實是率先入局的領域,已經有不少與“體育老師”相關的賬號,上傳數十個作品後獲得了幾千到幾十萬粉絲。 這些詳解體育教學、體育訓練的視頻,單條播放量最高能到數万。 對於發力體育培訓、體育單招的機構而言,這或許是一個廉價而高效的宣傳陣地。

而健身、籃球這兩個領域則是抖音上更為火熱的體育方向,目前已經出現了數十萬至數百萬粉絲的大V,其內容同樣更多涉及教學與技術拆解。 當然,微博、微信大V向抖音上的導流和復制,是其中一部分大V成功的原因。

體育教育與健身,是目前草根大V的匯聚之處

官方身份,該如何接地氣的抖音?

抖音平台對於草根博主而言是一個福音,這個迅速崛起的平台之中,存在著不少一夜成名的機會,那麼,對於有著官方身份的球隊、聯盟與運動員而言,又該如何面 對抖音呢?

生態圈記者發現:如今已經有多家官方聯盟或球隊機構率先悄然入駐了抖音平台,如:英超聯盟、尤文圖斯俱樂部等等。

與剛才提到的“大賽”觀點不謀而合,我們注意到:在與皇馬的歐冠八強戰期間,尤文圖斯賬號的主要內容正是圍繞這一次歐冠八強的對決而展開的。

然而,該怎樣進一步怎樣玩轉抖音? 這些官方機構尚處於探索階段。

據觀察:目前尤文的選擇是讓球隊吉祥物斑馬Jay去演繹抖音上很火的的各種舞蹈,試圖打造時尚娛樂和體育競技為一體的品牌形象。

談及俱樂部入駐抖音平台這一話題,為多家國際俱樂部提供數字媒體服務的郵人體育的相關負責人表示:入駐抖音對於尤文來說是比較富有挑戰性的一次嘗試,這樣的嘗試可以 幫助歐洲足球俱樂部在中國的社交傳播方面,找到突破口和新鮮感。 他們認為:這證明足球俱樂部在傳播方面,也是可以有更多玩法。

的確,這樣官方接地氣的親民路線更容易在傳播中贏得好感度,而除了動用吉祥物、發動球迷拍攝諸位視頻之外,請運動員出面錄製,或許可以是這些官方平台下一步嘗試,這也是他們 有望超越草根用戶的優勢和機會所在。

對於運動員而言,他們同樣可以自發或是在經紀公司的協助下開設個人抖音賬號,這可以算的上是另一種親民路線的試水嘗試。

我們注意到:隨著2018平昌冬奧會的走紅,如排名2018冬奧會中國運動員傳播影響力榜榜首的武大靖、金博洋等人獲得了極高的人氣,而他們也紛紛選擇了抖音 的嘗試,並且取得了不錯的效果,取得了10萬量級的粉絲關注。

與科比、杜蘭特等人發起“球星看台”的出發點相似,其負責人德里克-傑特表示:這樣的平台給了球星一個直接跟粉絲對話的機會。

的確,相對於在新聞報導中出現並且被一些媒體曲解,直接與粉絲對話與交流,可以更好的展示球星真實的一面,幫助他們在這裡吸引更多的粉絲。 然而,價值觀同樣是玩轉抖音等社交平台時需要考量的問題。

在抖音一波模仿張嘉譯老師走路的熱門視頻催動下(雖然看似霸氣, 但其實是因為他患有強直性脊椎炎,走路會駝背),武大靖曾在抖音中發布了一波相關 視頻。 而後在一款綜藝節目上,在主持人的力邀之下,他再度模仿了張嘉譯走路,不料卻招致罵聲。 之後,武大靖很快刪除了抖音視頻並在微博致歉,也獲得了張嘉譯的諒解。

這樣一個偶然事件之外,我們可以看到抖音的傳播力與包容性。 但運動員作為具備社會影響力的個體,也需要認知思考熱門趨勢中的價值觀問題,選擇合適的內容進行錄製或模仿,才能讓運動員在獲得與粉絲更近距離互動的同時,不至於被一些“ 三觀不正”的內容帶跑偏。

當然,抖音平台的或的活動中也有公益行為,值得體育明星嘗試。

抖音的體育世界,是否代表了一種趨勢?

當然,在“兩微一抖”的高度評價之下,也有不少人對抖音平台產生了質疑的聲音。 這些聲音表示:雖然這裡可以獲得很高的流量,但這流量是否能沉澱並轉化為真正的消費,還有待商榷。

成功的例子還是adidas,他們以易烊千璽等當下的人氣明星為主角,搭配抖音轉換鏡頭的節奏和時尚的文案,迅速獲得了數百萬粉絲與點贊。 即便不能直接轉換成消費,這用較低的成本,換來了足夠的品牌曝光與美譽度。

體育品牌中,adidasneo的嘗試最為成功

而運作並孵化了多個抖音賬號的唯喔科技COO張希曼告訴生態圈記者:“搞笑類的東西對於年輕人的效果會很好,但矛盾的是——搞笑類的東西又很難 留住粉絲,一開始會覺得很有意思,最終還是需要深刻的內容,或者說最起碼是有信息的內容做輔助。”

畢竟就目前而言,快消和趣味性仍是現階段抖音平台中更火熱的內容,體育在多數情況下,還是相對更嚴肅的內容。 在抖音的大環境下,或許還是體育內容教學、極限運動等方面具備更大的爆款機會。

抖音用戶的消費能力(報告來源:易觀智庫),以及直接轉化成消費的電商邏輯(抖音截圖)

當然,有關​​內容方向與盈利能力的討論,其實不光是抖音這一平台自身的問題。 在營銷選擇媒體類型與平台時,短視頻乃至於小視頻這樣的形態,討論一直都在繼續。

一部分人的思考是:對於微信或微博大V而言,其優質內容持續產生下,已經聚集了足夠的用戶,而他們的內容也便於廣告營銷的植入。 但對於短視頻而言:本身的長度並不適合廣告植入,而短視頻平台“去中心化”的趨勢,讓關注的賬號是誰變得不那麼重要,而話題熱度的風向也一直在變化 ,稍縱即逝,難以把握。

即便如此,如今流量的獲得越來越困難,單個用戶獲得成本越來越高,這個焦慮的時代依然把品牌與各大官方賬號的負責人推向了抖音。

有人說:2010年,你發現微博火爆時,大號已經如云如雨,2013年當你發現人人低頭“微信”,最早進入的公眾號早已搶灘登陸……因此,想要在新媒體 時代打下自己的一片江山,足夠的嗅覺是必須的。

在微信微博日趨飽和、難以異軍突起的今天,無法成為改變時代的“風”,那就只好如同“一顆海草”,隨風飄搖,飄到短視頻的平台上,飄到抖音的陣地中 。

看完生態圈的這篇分析,你還是看不清未來,不知道該不該入局?

可以送給你的或許就是《喬布斯傳》中的這句話:

The best way to predict the future is to invent it.——預測未來的最好方法就是創造未來。

 

作者:張媛媛

來源:http://www.cyzone.cn/a/20180416/329110.html

本文來源於人人都是產品經理合作媒體@創業邦,作者@張媛媛

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