成龍、范冰冰開始做眼鏡了,這一次,他們不僅僅是代言人。
結合消費升級和粉絲經濟趨勢,M.Y.D在創立之初就定下了平台策略――和大IP共同孵化眼鏡品牌。 創立至今,M.Y.D平台已聯合成龍、范冰冰、李東田(東田造型創始人)共同推出了三個品牌:Jackie Chen、FAN’ER範兒、DONGTIAN&MAGGIE。
“眼鏡是配飾,這是趨勢。”M.Y.D創始人Maggie Yao告訴36氪。 她觀察到:
輕奢眼鏡在市場上存在品牌空白,而用戶需求在增長;
缺乏適合亞洲人臉型的眼鏡產品,存在數據體系的空白;
傳統眼鏡店的經營思路和時尚趨勢脫節,產品趨於同質化。
從舒適度出發,M.Y.D首先收集了大量亞洲人體型數據,從人體工學的角度,建立適合亞洲人佩戴的數據體系。 從時尚感來看,M.Y.D的品牌理念是“眼鏡是配飾”,每個人可以在不同的季節購買多款眼鏡,搭配不同的服裝和造型。
第一個品牌DONGTIAN&MAGGIE創立於2013年,開出了兩家直營店,價位在1500元左右。 區別於傳統眼鏡店,DONGTIAN&MAGGIE 線下門店的設計像一個“酒吧”,一個時尚的、可以停留的體驗場景。 與此同時,DONGTIAN&MAGGIE進入了薄荷糯米蔥、D2C等不同城市超過100家以上的買手渠道。
標籤
創業資訊
科技新聞
消費
電商
時尚
2015年,Maggie Yao啟動了第二輪的品牌孵化。 聯合成龍、范冰冰先後推出了Jackie Chen、FAN’ER範兒。
Jackie Chen主打高端男士眼鏡,注重材質、結構和時尚的結合,搭配運動、商務、休閒等不同的場景,價位在1800-2000元左右;FAN’ER範兒的目標人群為年輕時尚女性,有蘿 莉範兒、朋克範兒、女神範兒、街頭範兒四個系列,滿足不同細分場景下的新消費需求,價位在1000元左右。
M.Y.D 平台於2017年9月正式發布,但在過去的五年中,一直在做品牌的沉澱:包括產品研發、Asian FIT數據體系的建立、渠道的鋪設、供應鏈的搭建等等。
和明星合作並非易事,在Maggie 看來,和明星合作有幾個特別重要的維度:一方面,IP的DNA一定是要影響到品牌的,要進行精準解讀;另一方面,明星不僅僅是 代言人,也不是一個個人品牌,要在溝通和互動中,形成品牌的專業度。 和大IP的合作方式,是由母公司和明星共同成立合資公司,M.Y.D平台為品牌操盤方。
到目前為止,M.Y.D 每個品牌有成系列的產品,各有200多個SKU。 在包裝設計上,M.Y.D眼鏡盒做成一個“手包”,兼具時尚感和實用性。
此外Maggie觀察到,在美國、意大利、法國等地的眼鏡品牌,很大一部分是服裝品牌的衍生品牌。 反觀國內服裝行業,很少有服裝品牌將眼鏡及配飾品類作為一個分支來打造。
標籤
創業資訊
科技新聞
消費
電商
時尚
針對這一市場空白,MYD和服裝品牌進行IP*IP的跨界合作――在服裝店內設置專區,放置MYD的眼鏡;根據服裝品牌的定位、消費群體,以及當季服裝的顏色、主題等, 從時尚維度給出眼鏡搭配建議以及銷售培訓。
對於服裝品牌來說,填補了眼鏡品類的空白和時尚度,增加坪效;對於MYD來說,一方面商品由服裝品牌買斷,增加銷售額;同時在成熟渠道有MYD的品牌露出(如MYD *江南布衣)。 目前,合作品牌有江南布衣、太平鳥等。
此前提到,傳統眼鏡店的經營思路和時尚趨勢脫節,產品趨於同質化。 作為品牌的擁有方,M.Y.D為各個零售渠道匹配差異化、甚至定制化的產品。 連鎖企業博士眼鏡為M.Y.D的戰略合作夥伴。
具體來說,和零售渠道的合作模式是:
M.Y.D有一個專門的品牌專區,專區形象由公司來把控;
為不同的渠道提供差異化的產品,一個小系列,只出現在某一個渠道裡;
每個系列的形象款、銷售款、主推款比例如何搭配,由M.Y.D提供產品配貨建議。
總結來看,M.Y.D平台一方面和大IP共同孵化品牌;另一方面和成熟服裝品牌進行IP*IP的跨界合作,同時為線下零售渠道提供差異化的產品選擇。
“和明星、成熟渠道的合作,最終是要把品牌理念傳遞給消費者,滿足他們的消費升級需求。” Maggie Yao說。 未來,M.Y.D希望將品牌推向國際,讓中國的時尚品牌國際化。
融資方面,M.Y.D已完成2000萬人民幣天使輪融資,目前已啟動Pre-A輪融資。
團隊方面,品牌創始人、主理人Maggie Yao創業15年來持續在眼鏡和時尚行業深耕,設計理念引領時尚潮流;公司董事長、聯合創始人劉虎先在傳媒和時尚行業深耕18年,擁有強大的行業 戰略思維和資源;公司CEO陳漫凌為長江商學院第16期成員,20年創辦企業的運營管理經驗,2010年榮獲重慶市十佳女企業家;公司COO藺將10年以上零售管理經驗, 強執行力及團隊組織力。
標籤
創業資訊
科技新聞
消費
電商
時尚