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消費機器人的發展史，就是一場夢想踏空，價值回落的悲情史。
提及科技浪潮，AI 和機器人是逃不過的。 2018年，AI依舊很火，但幾年前曾經燥熱的機器人狂潮，似乎涼涼了？
那個曾經宣稱萬億市場的智能機器人，究竟怎麼了？
智能機器人，從2014年開始興起，在15年引爆創業圈，16年達到頂峰，17年開始，資本走冷。 曾經的滿天風口，如今只剩一地泡沫。 萬億級消費級市場，在17之後，不過是一個茶餘飯後的笑談罷了。
從狂熱到理性，浮華者，終將遠去；務實人，還需耕耘。
一、2014 妖風來襲
2014年，是一個神奇的年份。 身處當時，或許很那察覺。 那一年，科技界諸多發展，都走向了歷史關口。 我們上一篇提及的智能音箱浪潮，源自2014。 而國內的消費機器人風潮，也源自2014。
2014年初，研究者在統計過去一年的機器人數據時，驚人地發現，中國工業機器人採購量達到3.65萬台，首次超過日本成為全球最大的工業機器人市場，這是多麼讓人振奮。
這一年，國內舉辦了首屆中國機器人峰會，媒體開始將2014年看作是『中國機器人元年』。 一些專家表示，中國將成為全球機器人及智能裝備產業最大的市場。 由機器人帶動的產業，將會開啟一個萬億級新藍海。
萬億？ 妖風由此而來……
一個本指工業機器人的大趨勢，一個指代前景是虛指規模，將成為後續不斷引用的數據佐證，成為引爆消費機器人狂潮的興奮劑。
萬億啊！ 這個市場太大了，還等什麼啊！
這樣的狂熱，或許可以和當下的區塊鏈狂潮相互媲美。 風口在即，誰跟你談理性？ 要理性，還創什麼業！
概念在偷梁換柱，輿論在以訛傳訛。 但，沒有人去較真。
沒有人去較真，哪怕到2025年，連同工業機器人、軍事機器人在內的全部機器人，市場規模都沒有萬億！
2014年，國際諮詢公司BCG非常應景地發布了一份機器人報告。 詳盡描繪了各類機器人的市場規模。 到2025年，機器人市場換算成人民幣也是千億規模。 大家關心的消費機器人，在2015年，也只是25億美金。 BCG特意註明了，這裡的消費機器人指的是清潔、娛樂、教育等機器人。 很顯然，這里大部分指代的是掃地機。
中國機器人產業的確在蓬勃發展，只是這本屬於新松、科沃斯之類企業的頭條話題，很快，要被消費機器人搶奪了去。
1、鑿開10億美金的新市場
如果拋開掃地機這類『傳統機器』。 娛樂教育類的機器人，全球市場規模大約是10億美金（數據來源 IFR協會），這裡包含了樂高編程機器人、早教機器人、機器人管家等等。 這的確是一個新市場，一片小藍海。
推動這一狂潮的，還有背後的兩陣東風。 一個，是兒童市場，尤其是玩具市場的蓬勃發展。 Euromonitor數據顯示，我國 2014 年傳統玩具市場規模為 580 億元，近5 年 CAGR 約 11.6%。 這樣的增長，遠高於歐美成熟市場。
還有一陣東風，就是語音技術的日趨成熟。 語音技術的發展，確確實實在全球範圍，引起了一次交互變革。 以亞馬遜Echo為代表的智能音箱，在全球掀起了熱潮。 只是智能音箱的在國內的市場化普及，還要等到2017年底。 而語音技術的應用，卻在2014年，以消費機器人的形態，提前走進了家庭。
一個10億美金新藍海，一個玩具的增長市場，一次語音交互變革，三股力量的交織，讓機器人創業的浪潮，噴薄而出！
2、無利不往，資本助推
這一年，風來了。
資本從來不喜歡平淡的市場。 風口來了，寧可多投不可錯過。
道路，一個人走，難免落寞；多人簇擁，三人成虎。
一位專注機器人的投資人在這一年意氣風發，他剛投了一家智能機器人公司，以2500萬人民幣估值進入的，而最近該家公司剛融了A輪，估值已經達到了5億人民幣， 半年多時間，暴漲了20倍。
2014年，一位硬件行業打拼了十餘年的行業老兵，下海創業，投身到兒童機器人的浪潮中。 作為一個孩子的父親，他對這款產品很有感情。 在接下來的兩年裡，他的公司將在風口之上獲得不錯的融資，隨之又戛然而止……
只是風口來了，錢到手了，幾人能豁然，又幾人能釋懷？
2014年，北京、杭州、深圳的第一批創業者，都獲得了不錯的投資，其中有Rokid、小魚在家、優必選等明星團隊。 他們，是市場的先行者，是行業的拓荒者。
2014年，誰都有一個機器人的夢想，只是誰也不知道那是什麼。
二、2015 巔峰在望
智能機器人的大趨勢，到2015年，立刻成為整個行業的共識。 血脈噴張的萬億市場，彷彿就像是荒野上的一股狼煙，號召四方豪雄，前來逐鹿。
優必選、若琪、小憶等公司，都在這一年如約推出了自己的家庭機器人。 在語音技術應用還不普及的年代，一個機器人會說話，那是有多麼新奇。
消費者哪懂什麼AI，他們只知道這很厲害，這是未來！
這的的確確是一個新市場。 創業者，開始加速而入。 但問題也如約而至。
最大的問題，還不是錢的問題。 資本還熱，拿錢是容易的；難的，是怎麼做產品。
智能機器人在全球沒有成熟標杆。 Echo在美國是火，但它長的不是機器人的模樣。 放眼全球，機器人唯一可以參照的，就是日本。
1、東學日本，一個機器人造物大國
日本是眾所周知的機器人大國，無論是製造業還是文化產業，到處都有機器人的身影。 高達、鐵臂阿童木，幾乎都是一代人童年的記憶。 為人熟知的波斯頓動力機器人，也被孫正義囊入日本……
要做機器人，還得研究日本。
日本的Robotstart協會每年會發布日本機器人行業圖譜（完整圖譜公眾號回复 robot 下載）。 從初音機器人到鐵甲機器人，日本人的想像力，的確給正值風口的創業者，一些啟發。 機器人，只有想不到，沒有做不到。
一場造物狂潮，由此而生。
2、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一
在消費者眼中，產品真是琳瑯滿目啊。 各式各樣，價格從幾百到上萬不等，有的可以對話，有的有英語內容，有的還可以拍照……
但在技術人員眼中，這些不過都是成熟方案的選型堆疊。 就像拼積木一樣，從外形、移動性、到屏幕、攝像頭，看誰能拼出一個爆款出來。
在機器人外表之下，這些產品提供的價值都是驚人的一致，都是智能的早教機、智能點讀機和移動會說話的平板。 他們可以對話、有海量內容、有英語學習、有邏輯編程。
做一個外形是容易的。 難做的，是產品的體驗。
靠對接資源的方式做一個機器人大雜燴，做起來容易，抄起來，也容易。
這一年，優必選的和若琪拿出了標杆式的智能機器人Alpha 2 和 Rokid Alien，給行業展現了一個充滿美好想像的未來。 科技在發展，時代也需要造夢者。 只是理性之後的情懷落地，馬上成為一個大問題。
2015年，布丁機器人在京東眾籌正式上線。 這麼一個小巧可愛的對話機器人，888的眾籌售價，在消費者端掀起了一陣波瀾。 布丁的成功，給消費機器人，打開了一扇門：走下神壇，步入家庭！
誰又知，隨之而來的，將會是血腥廝殺。
三、2016 亢龍有悔
2016年，是消費機器人投資最盛的一年，也是時局由盛而衰的一年。
這一年開春，機器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。 節目中，上有無人機，下有機器人，中國智造，交相輝映。
大眾消費者對布丁這類平價的機器人的熱情不減。 風口當頭，盯上的這塊蛋糕的，可不只有創業公司。 這一年，原先做平板和手機業務的鑫益嘉科技，推出了巴巴騰機器人。 零售價698。 消費者對優惠，是沒有抵抗力的，身處早教和玩具市場，500已是高價，何況千元？ 可愛的造型、新穎的對話、相對親民的售價，在市場上引起了一陣波動。
但敏銳的人，開始察覺出一些異樣，透骨的異樣……
- 不是說好的萬億，為什麼感覺市場沒有那麼大？
- 說好的智能時代，怎麼都淪落到百元市場打價格戰了？
- 產品都在同質化，千元市場走不動，百元市場沒錢賺，誰來血洗市場？
這樣的恐慌，在『國家隊』訊飛入場的那一刻，顯得尤為強烈。 2016年11月，訊飛推出了阿爾法蛋機器人。 很快，在京東眾籌金額超過100萬。
一年多來，訊飛都是這些機器人幕後的技術方。 在這一刻，他脫去了裁判服，開始正式和賽場上的運動員競爭。
訊飛內部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開始的，歷時一年多，在16年底和大家亮相。 直觀來說，這樣的速度並不快。 但問題是，訊飛這次，是動真格了。 它成立了淘雲子公司，專門做兒童產品，兒童市場，看來要好好陪大家玩下去。
這一年，沒有人傻到想入場了，大家也漸漸不相信什麼機器人管家的科幻夢想。
這一年，平民大眾依舊對機器人拍手叫好，掌聲雷動；只是身處其中，頗感後背發涼。
四、2017 不突圍，毋寧死
時機轉瞬，突圍在即。
1、突圍的三種境界
突圍，是2017年消費機器人行業的主旋律。 資本的熱度，很顯然，已經不在機器人了。 AI、自動駕駛和區塊鏈，這些才是香餑餑。
2017年下半年，小米、天貓音箱的價格戰，更是加速讓語音助手走進千家萬戶。 一個會說話的機器人，在2017年，似乎也沒有那麼黑科技了。
更要命的，訊飛在這一年初就推出了低價版的阿爾法小蛋，售價699。 消費機器人，徹底進入了百元時代。 千元市場，高處不勝寒。
資本在冷卻、競爭在加劇、死亡隨時都會發生。
突圍啊，否則還能怎樣？
忘卻一個迷幻的萬億市場吧。 當你真正走到孩子的世界時，你才會發現市場的本來面貌。
這一年，物靈科技，及時推出了繪本機器人Luka。 一個貓頭鷹萌萌的外形，能自動識別繪本，讀給孩子聽。 站在16年的風口，物靈還在探討情感機器人Jibo如何落地；在寒潮來臨的17年，立馬就把重心轉到繪本機器人。 畫風一轉，也算靠譜。
2017，百元市場價格血戰，千元市場雷打不動。 風口轉向，資本踏空。 如果沒有資金續命，想要夢想和信仰，想必是活不到2018了。
止損要快，突圍要早！ 論轉型，物靈算晚的。 畢竟在2016年，消費機器人的熱潮，已經是強弩之末，疲態盡顯。
來自深圳的小西科技，在這樣的狂潮中，就展現出了驚人的速度。
小西科技成立於15年6月，在決心做家庭機器人後，只花了3個月，就立馬開始量產。 創始人在媒體上自豪地說：“如果拼速度，整個深圳我如果稱第二，沒人敢稱第一。速度就不要比了，我們是華強北出來的！”
真正讓人驚訝的，不是小西科技做機器人的速度，而是他們轉型的速度。
他們很快意識到市場前景不妙，半年不到，就放棄家庭機器人，切換到智能早教設備的研發上。 在2016年就推出了幫助幼兒認識東西的小西鏡，獲得了不錯的效果，在隨後的2017年，又緊接著推出了電子英語積木。
天下武功，唯快不破！
但更高明的方式，或許還不是快速試錯，快速糾正，而是啟程之初，就選對賽道。 我們把時間撥回到2015年。 一位機器人行業研究員，在那年決心下海創業，他和其他創業者一樣，非常看好機器人行業。 只不過，研究員本能的知覺告訴他，消費市場泡沫太大，他要在一片真實市場，做一番大事業。 他選擇了倉促物流這個2B領域，成立了極智嘉科技有限公司（Geek+），專注做倉儲物流機器人。
不入火坑，何來突圍。
2、風口踏空，價值回落
消費機器人的發展史，就是一場夢想踏空，價值回落的悲情史。
從頭到尾，家庭機器人都是一個真實的市場。 只是比較小罷了。 它在全球的市場規模大概是10億美金。 比起玩具市場來說，也只是一個百分之一的零頭而已。 大量的創業者，從湧入這個小口，讓市場急劇升溫，藍海廝殺成紅海，前後僅一年。
狹小市場，海量競爭。 夢幻在落空，價值在回落。 市場正在回到一個理性的本來面目。
機器人，也在回到它背後的三大底層價值：分別是工具價值、娛樂價值、教育價值。
工具價值，是指機器人本身的工具屬性。
若琪從一代科幻式的家庭機器人，到2代的智能音箱；小魚在家從分身魚到屏幕音箱；都是紅海脫離，價值回歸的體現。 脫離虛幻的外衣，回歸的工具的本身，也是回歸價值的本身。
娛樂價值，是指玩具帶給人的娛樂價值。
玩具，曾經是機器人行業諱莫如深的一個詞彙。 科幻式機器人何時走進家庭，這還不得而知。 整個玩具市場迅猛發展，智能化迭代，卻是眼睜睜的事實。 2017年，索尼推出了創新玩具toio，讓人眼前一亮；任天堂針對switch開發了紙殼套件labo，更是刷爆了朋友圈；2017年，樂高在全球銷售呈現疲態，在國內迎來是 持續兩位數增長……
智能玩具，至少是機器人夢想踏空時，娛樂價值最好的安身之所。
教育價值，是指機器人帶給人的教育意義。 尤指STEM風潮中的編程教育。
機器人要和英語教育、課堂教育關聯，有點生拉硬扯，實際體驗，還不如一個平板來的實用。 但機器人的形體，和編程，卻是有強關聯。 在這樣領域裡，樂高的EV3是一個先行者。 國內的Makeblcok，也是價值本位的典範。
五、歷史深處回眸
科技浪潮總是來來回回，起起伏伏，潮漲潮落。 重劍無鋒，深沉厚重。 浮華者，終將遠去；務實人，還需耕耘。
四年風雨，細數成敗，遍覽興衰。
你會發現，在宏大的歷史面前，個人的努力和夢想，是多麼渺小。
資本在手，誰不曾意氣風發？
風口浪尖，誰不渴求偉大？
浪潮轉瞬，幾人得以預料？
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
越是的瘋狂的風口，越需要理性的回眸。
歷史深處，總是驚人的相似……
作者：鄒大濕；公眾號：鄒大濕，前沿科技，深刻見底
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