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據媒體報道，自從3月15日開始，很多地方的沃爾瑪超市開始將支付寶排除在外，而同時啟動的是為微信支付合作進行營銷推廣。這不得不讓人們想起來騰訊當年面對360做出的那個“艱難的決定”。
2017年9月8日在清華大學演講，人馬化騰公開表示，“大家看滿大街的移動支付，我們其實並不排斥另外一家，反之就不是這樣。”就在2017年的10月，馬化騰還發表公開信指出，騰訊將幫助商家從“二選一”的困境中走出來。誰知道，言猶在耳，騰訊卻與沃爾瑪開始了“二選一”。
騰訊在微信支付上進行過排他嗎？雖然沒有直接的證據，但是，當年星巴克與微信支付合作，支付寶卻在一年之後才接入星巴克，就被媒體爆料是因為與微信簽有排他協議。當然，後來星巴克也接入了支付寶，而且，從此與阿里巴巴系進行了更緊密的合作，在上海開啟了VR新零售概念的星巴克超級店。
與沃爾瑪繫結微信支付一起成為新聞的，就是騰訊股票的大跌。在騰訊釋出了非常靚麗的2017年財報之後，騰訊股價暴跌超過5%，而後還傳出騰訊最大股東要拋售1.9億股（2%）騰訊股份的訊息，這也將給騰訊下一步的股市狀態雪上加霜。
最近一段時間，圍繞著微信支付是否很強大的言論與爭論就不絕於耳。馬化騰曾經在2017年的年會上（一年前）就私下宣佈已經線上下超越支付寶，然後，騰訊的2017年財報中也再次強調微信支付已經在活躍使用者數上超越支付寶。前不久，騰訊系的重要投資人徐新發文說，微信支付在最好的時候做到支付比2:1，但卻說不出資料來源。我們由此看出，騰訊方面經常放風微信支付超越支付寶，但卻從來都是遮遮掩掩，到底是為了什麼？
在2017年的騰訊財報中，騰訊已經承認，微信的紅包傳送接收數量下滑很多，但轉賬增加，這也與使用者的感知一致。支付寶已經連續幾個月通過紅包獎勵的方式拓展市場，而騰訊卻因為上市公司財報壓力而無力應對，只能通過不斷的放風來給市場合作商打氣。
根據易觀釋出的2017年3季度第三方支付移動支付市場份額，2017Q3，支付寶市場份額為53.73%，同比增3.3個百分點；財付通（含微信支付）市場份額為39.35%，同比增1.23個百分點。這一資料顯示，支付寶在體量更大的情況下支付寶同比增長超微信支付2倍。在支付寶下半年大幅推廣的背景下，兩者的差距還會進一步拉大。
據坊間傳言，在2017年上半年，馬化騰看到支付寶在如火如荼覆蓋城市服務，但微信支付卻仍沒有反應。馬化騰勃然大怒，大罵微信支付團隊，這也直接導致微信支付團隊未能在2017年年終獲得公司大獎。
到了2017年下半年，我們看到是“一向低調”的馬化騰本人開始四處為微信支付站臺。7月親自去鐵路總公司拜訪，開始準備微信支付購火車票。9月，馬化騰親自去合肥乘公交。1月，馬化騰親自去廣州坐地鐵，重慶坐過江索道。可以說，為了微信支付的發展，馬化騰已經是盡其所有。在共享單車爭奪中，馬化騰多次在朋友圈與人怒懟，還發言說“被當成了支付推廣工具”，可見內心的焦慮。
然後，為了保證微信支付的發展空間，騰訊開始不計代價的投資零售企業，包括永輝超市、家樂福、步步高，如今這些商超還在磨合中，沃爾瑪卻已經成為了繫結微信支付的排頭兵。
實際是，沃爾瑪並非騰訊投資的企業，只是因為沃爾瑪投資了京東，而騰訊是京東最大的股東，如此的聯絡，卻能讓沃爾瑪冒天下之大不韙，也算是騰訊的營銷功夫了得。當然，沃爾瑪此舉也有可能受到了刺激，因為早就有傳言，美國第二大連鎖超市品牌正在與阿里巴巴達成合作。
不管怎樣，要和微信搞活動就停掉支付寶，這就讓人想起那樣轟轟烈烈的3Q大戰，“使用者要使用QQ就必須解除安裝360防毒軟體”，這樣的做法將再次激起有關中國網際網路壟斷的討論。其實，合則兩利，鬥則兩敗，何苦太急功近利？
我們可以預期，沃爾瑪的這個行為將開啟潘多拉魔盒，財大氣粗的阿里巴巴以及收入爆棚卻沒有資本市場業績壓力的螞蟻金服必將以牙還牙，不僅僅阿里巴巴投資的大潤發、銀泰、三江購物、百聯等等會拒絕微信支付，以支付寶幾十億發紅包的作風肯定會聯合更多的商家開展大規模的遮蔽微信支付的營銷活動，而這對於目前營收盈利壓力已經巨大的騰訊將是不可承受之重。