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美國為什麼沒有快手和陌陌?

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美國似乎從來沒有出現過對標陌陌和快手的互聯網應用公司。 本文作者主要和大家聊聊中美社交文化不同下的產物。 enjoy~

我們曾經和大家分享過對於互聯網研究的方法論。 每一次的創新都是從硬件端開始,然後硬件的滲透率提高,再到軟件應用的爆發。 比如第一次PC互聯網浪潮的爆發源於路由器的技術突破,將局域網變成了互聯網。 之後是個人電腦的滲透率,再到最後是社交、搜索、電商等一系列應用的爆發。 第二次移動互聯網浪潮也和網絡覆蓋分不開關係,以及蘋果對於智能手機的創新,再到今天移動互聯網應用遍地開花。

由於創新的源頭來自美國,所以每一次移動互聯網應用的先行者基本上是美國模式。 在硬件創新初期,美國基本上能領先其他人幾年。 比如美國人都開始用iPhone上Facebook時,中國的微信剛剛推出。 美國人都上亞馬遜的時候,阿里巴巴也剛剛成立。

但是硬件創新周期過去很多年後,我們開始發現中美兩國的互聯網應用創新開始分化了。 中國開始有了一些自己的創新,而一些在美國不是很大甚至沒有的應用,在中國卻是很大的市場。 最典型一家就是美團。 其實美國團購公司Groupon只有24億美元市值,但是合併後的新美大有了400億美元市值。 每次去國外就能夠理解為什麼中國外賣市場可以做那麼大,我們不僅僅有勞動力紅利,而且許多國家是沒有助動車的。 中國送外賣的依靠助動車,配送效率比開車的老外高多了。

當然今天要講的故事是陌陌和快手。 美國似乎從來沒有出現過對標陌陌和快手的互聯網應用公司。 這兩家公司都是依靠移動直播作為收入來源,那麼為什麼美國卻從來沒有出現過類似公司呢? 今天和大家聊聊中美社交文化不同下的產物。

文化消費的產物

我們看快手和陌陌,前者已經有了​​1億的日活躍用戶,總用戶突破了7億;後者的月活在9400萬。 快手在最新一輪估值從已經突破了180億美元,是現象級的互聯網產品。 陌陌在過去幾年的轉型後,市值65億美元,一年能盈利3億美元。 兩者的收入都是來自於移動直播,但是美國卻沒有如此大市值的移動直播應用。 最早做移動直播的應用Twitch也很早被亞馬遜收購了,當時收購價格也只有10億美元。

從本質上講,快手和陌陌都是中國獨有的秀場文化。 陌陌基本上是美女直播,素人直播為主;快手就更加豐富一些,有社會搖、啃食農產品、鄉村愛情故事、動物大亂斗等等內容。 我們認為快手和陌陌的存在很大原因是中國經濟發展不平衡,財富分配兩極分化後帶來的某種割裂。 相比美國,中國不同城市的經濟水平差別巨大,生活方式也不同。 由於互聯網的核心是長尾人群,那麼在中國長尾人群其實和頭部人群生活在兩個不同的世界。 在美國,雖然紐約和加州相比中西部更加發達,不過基本的生活方式,物質水平差別不大。 大家都是有房有車,吃穿不太愁。 但是在中國,一二線城市人群和三四五線城市人群完全不同,生活水平差異巨大。

在這種背景下,快手和陌陌才是代表了中國大部分人的人群。 從人口結構看,他們可能占到中國70-80%的人口,而一線的頭部人群其實對中國人口占比只有10-20%。 移動互聯網滲透的速度遠遠快於他們認知水平,教育水平,甚至物質水平的提升。 所以我們看到快手和陌陌這種文化消費的產物,在中國的受眾人群極大。 甚至從某種意義上看,微博也是這類產物。 和美國的Twitter完全不同,微博提供的是信息鴻溝的打破,讓三四五線城市人口也能了解一二線城市的生活方式。

另一個文化的不同在於休閒時間的利用。 許多在美國居住了很長時間,特別是中西部的朋友,經常跟我說美國就是一個大農村,時間久了感覺很無聊。 的確,從民族文化上看,美國是非常注重家庭和社會時間的國家。 許多人周末就是陪伴家人,許多美國的節日(比如感恩節、聖誕節)都是一定要和家庭一起過。 如果沒有家庭,許多美國人因為信仰會去教堂,或者參加社區的公益活動。 還有一點是美國有很強烈的體育文化。 基本上男女老少都是體育迷。 一年四季從橄欖球、棒球、籃球和冰球四大運動,基本上能消磨個一年的時光。 而中國其實是比較強調個體的國家,特別是在改革開放以後,個體文化備受推崇。 所以中國人更需要消磨時光。 過去沒有移動互聯網時代,三四五線城市人的一般找人打打麻將,或者去小錄像廳坐坐。 有時候找人喝茶一聊就是一整天。 有了移動互聯網後,這種短視頻和直播類應用是天然的殺時間工具。 每天一看就能消磨一整天,讓人產生多巴胺分泌。 事實上除了快手和陌陌,今日頭條能夠崛起也是受益於用戶殺時間的需求。

不同文化下的陌生人社交

還有一點我們發現,陌生人社交在中國是一個很大的市場,在美國並不大。 最近陌陌把探探收購了,讓大家再次去審視陌生人社交的價值。 事實上探探的鼻祖Tinder在美國的市值價值也沒那麼大,其控股母公司Match Group也就113億美元市值,而且裡麵包含了美國最大的在線約會網站。

我們發現在美國,本來就有很強的陌生人社交的線下文化。 比如美國有很強的酒吧文化,即使是我上面說的中西部大農村,也都有酒吧一條街。 許多人美國人晚上一個人就會去酒吧坐坐,和那裡的陌生人聊聊天。 有時候是男性,有時候也是女性。 單身男性在一個酒吧請陌生女性喝一杯酒是很正常的文化,當然也會經常被女性拒絕。 所以美國本來許多社交場所就是給陌生人在線下認識的。 美國文化比較開放,即使被拒絕都是很正常的事情。

在中國,甚至許多亞洲國家,整個文化比較內斂,大家都很怕被拒絕。 我們看到中國的酒吧文化許多都是一群朋友一起去,然後互相介紹新帶來的朋友。 很少女性或者男性一個人去酒吧喝酒。 所以中國人其實很怕拒絕,當面交流比較內斂,這時候以陌陌、探探這樣的陌生人社交應用就廣受歡迎。 許多前期的交流可以在網絡上完成,這樣大家線下見面就不用那麼尷尬。 本質上,這些社交應用也是打破了人們內心害怕,不想被拒絕的心態。 而且整個在線秀場中,每一個人都能被關注到。 他們可以打賞,可以上傳視頻,可以表演節目。 每一個個體的內容都能被發現。 在這種模式下,就極大的推動了個體的想像力,這也導致在線秀場的空間比傳統線下娛樂高了幾十倍。 傳統線下表演更多只是唱歌跳舞,是在線秀場最初級的模式。 而快手和陌陌可以加入更多有趣的“素人表演”,將許多線下娛樂看不到的表演形式在網上呈現。

最後的思考:中美互聯網差異

我粗淺的認為,當互聯網發展最初的階段, 技術和商業模式是最先行的。 這時候美國處於一個絕對領先的位置,中國公司都是抄襲美國。 比如搜索引擎,社交這些,都是美國企業的創新。 中國公司發現,原來是這麼玩的,那麼我也照搬。 一開始許多中國互聯網企業的價值都是向美國進行對標。 但是到了過去幾年,其實這個新模式創新開始放緩,這時候互聯網應用就越來越本土化。 比如美國不可能出現摩拜單車,也不可能出現那麼大的團購和外賣市場。

中國的在線旅遊就是沒辦法變成Priceline,在線視頻付費離開奈飛也有很大差距。 兩者越來越根據不同國情而分化。 所以過去幾年中國出現了一批本土化應用的超級巨頭,比如今日頭條,快手等等。 這也是為什麼美國沒有出現陌陌和快手的原因,本質上還是兩國的文化,價值觀趨向,生活方式的不同。 未來幾年,隨著軟件創新逐漸放緩,中美互聯網模式差異會越拉越大。 而真正有價值的研究,將是橫跨兩地市場的深入挖掘!

 

作者:朱昂

來源:微信公眾號“點拾投資(ID:deepinsightapp)”

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題圖來源於網絡

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