首日排片11%,上映一周後排片攀升至30%以上;首日票房1.2億,上映一周後,單日票房翻番;一路畫出不可思議的上揚曲線……這個春節檔,口碑最高、熱度最高、全民支持率最高的《紅海行動》用實力演繹了一場漂亮的「逆襲大戰」,至今仍在繼續一路高歌猛進,有直奔春節檔冠軍而去之勢。
最令人振奮的是,《紅海行動》實現了一次「檔期」的逆襲,打破了「春節檔就要合家歡」的傳統思維模式,異軍突起,令業界認識到「好電影才是硬通貨」。
它不僅刷新了春節檔電影的豆瓣最高評分8.5,更將今年春節檔的平均豆瓣評分拉到了7分。
也許,明年以及之後的春節檔,我們會看到更多質量過硬的電影,而並非沖著春節檔人多錢也多而來的檔期快消品。
在今年春節檔開始前,無論從大數據層面,還是從電影行業從業人員的經驗來看,《紅海行動》都不是春節檔的觀影首選。
從影片首日的市場份額更可以看出,院線並不太看好本片在春節檔能夠大展拳腳。
不過,也許很多人都忽略了一個關鍵信息。
那就是《紅海行動》殺入春節檔競爭的幕後推手——博納影業。
作為國內最知名的電影公司之一,博納影業成立至今有過數不勝數的口碑、市場以及獎項全部大豐收的成功案例。更重要的是,在電影市場總是流行跟風的時代里,博納出品發行的電影常常帶著「吃螃蟹第一人」的感覺,不走尋常路。因此,這些年,博納影業往往能夠上演讓市場大跌眼鏡的「逆襲」。
《龍門飛甲》VS《金陵十三釵》——兩軍對壘,勇者勝!
2011年的賀歲檔,博納曾參與了一場較量到明面上的「大戰」。
當年的中國電影市場不過9200塊銀幕,全年電影票房產出也只是131.15億人民幣。對於當年的賀歲檔來說,兩部大體量電影同日開畫,完全存在市場消化不良的風險。但就在那一年的12月16日,張藝謀的《金陵十三釵》與徐克的《龍門飛甲》正面交鋒。
原本兩部電影的上映時間是相差一個星期的,《金陵十三釵》先上映。但《金陵十三釵》的出品人,當時新畫面公司老闆張偉平放出狠話:不會給予博納旗下14家影院《金陵十三釵》的拷貝,還在媒體上公然挑釁地說「電影院沒片子放那叫椅子」!
博納影業總裁於冬在當時做了一個十分需要勇氣的決定——將《龍門飛甲》提檔一周,與《金陵十三釵》同日上映,而且,《龍門飛甲》還早於對方2小時開畫。
彼時而言,張藝謀的觀眾緣是贏過徐克的,也因此,製片人張偉平才敢公開叫板。而且,徐克的《龍門飛甲》是緊跟卡梅隆的「3D元年技術論」而橫空出世的真正用3D攝影機拍攝的影片,對於影片效果到底如何,所有人在看到成片以前都抱持著觀望態度。
這場被載入中國電影史冊的賀歲檔之爭,最終以《金陵十三釵》未能達到票房預期,《龍門飛甲》則收穫了口碑與市場認可告終。那一年全年影片票房排行榜上,《金陵十三釵》與《龍門飛甲》分列華語片票房第一和第二位。
多年以後,再回憶起那個特別的冬天,於冬總說,那是觸動他建立自家院線的開始。截至今日,博納在全國已經擁有48家影院,年度票房產出7.83億,放映實力不可小覷。
《智取威虎山》VS《一步之遙》——勇者相逢,智者勝!
2014年的賀歲檔,整個市場都在等待一部電影——姜文繼《讓子彈飛》之後,呼聲奇高的續作《一步之遙》。鑒於當年《讓子彈飛》直接讓賀歲檔的票房飛了起來,市場對於《一步之遙》的預期都在15億+,這個數字在當時,可以說是中國電影高票房的天花板了。
然而就在同一天,博納出品的《智取威虎山》也將上映,這部電影也不得不面對一個相當殘酷的局勢,因為幾乎從業內到媒體,所有的關注和熱度都傾注給了《一步之遙》。
現在回頭看《智取威虎山》,很多人會用該片「開啟了國產主旋律新篇章「的高度來形容,然而在當時,根據紅色經典樣板戲改編的《智取威虎山》,無論從題材還是演員陣容,都無法讓人信服這會是一部觀眾喜愛的賀歲大片。
可是,博納再一次上演逆襲之戰,策略跟片名不謀而合——「智取」。
也許是期待值過高,《一步之遙》首映場放片後一下子陷入到了看懂看不懂的聲浪當中。而此時,《智取威虎山》邀請各界人士看片,強打品質牌,迅速贏得了媒體及業內人士的一致好評。紅色經典拍出新氣象,徐克真3D呈現的效果,都讓市場為它貼上了好電影的認證標籤。
最終那一年,《智取威虎山》以8.83億的票房成為賀歲檔大贏家,同時也成為當年華語片年度票房的第三名。
《湄公河行動》VS《爵跡》《從你的全世界路過》——無懼IP,猛者勝!
2016年國慶檔前,筆者曾與業內人士尬聊起即將來臨的檔期大戰,對方雖然對於《爵跡》《從你的全世界路過》誰能奪冠說不上來,但問及《湄公河行動》,卻是肯定地表示不會有高票房,理由很簡單:林超賢導演還沒有過三億的片子。
這樣的不看好,絕不僅僅是個別觀點。當年,郭敬明的IP神話還未破滅,從選角就開始炒作的《爵跡》,一網打盡高流量小生花旦,市場預判票房高,肯定是高啊!
《從你的全世界路過》,張嘉佳大IP改編,全明星重量級陣容,是院線最為看好的國慶檔票房冠軍的種子選手。還有劉德華與黃曉明的《王牌逗王牌》,因為喜劇,也讓市場排在了前三行列。
於是,開局第一天的排片上,《湄公河行動》顯然形勢不利,但當扛過了因為票補、IP效應等諸多因素影響的第一天之後,《湄公河行動》果斷開始了逆襲之勢。
到了十一長假第三天,只有《湄公河行動》的單日票房呈現的是正增長,其他影片較之第一天,單日票房都有所下降。從長假第四天起,《湄公河行動》真正開始逆襲並一路稱王,之後連續16天拿到單日票房冠軍,最終拿到了11.82億的票房成績,位列2016年全年華語片票房排行第三。
如果說,在《湄公河行動》之前,國慶檔還是個隨機性很大的檔期。那在2016年之後,國慶檔正式升級成為華語大片,除了暑期以及賀歲檔之外的一個選擇。而林超賢導演也從很多人認知中的「票房過不了三億」的導演,一舉躋身10億+導演俱樂部。
《湄公河行動》無疑為今日的《紅海行動》奠定了最堅實的基礎,因為彼時,海軍的目光已經悄然投向了這位人稱「拚命三郎」的林導演。
《追龍》VS《英倫對決》《空天獵》等——天下武功,唯快不破!
2017年的國慶檔,被譽為史上競爭最激烈的國慶檔。喜劇有開心麻花為代表的《羞羞的鐵拳》,還有大鵬導演的第二部作品《縫紉機樂隊》;大場面有成龍攜手007布魯斯南的《英倫對決》;論情懷有馮小剛暖心之作《芳華》(後撤出國慶檔);還有李晨首次導演,范冰冰主演的《空天獵》,而且幾部電影宣傳攻勢一浪高過一浪,看起來,這個檔期已經滿得不能再滿了。
但在國慶檔進入倒計時一個月的時候,博納影業忽然宣布《追龍》將於國慶上映。
作為王晶導演作品,《追龍》臨時加入國慶檔,並未激起市場的熱情回應。相反,很多人對於它在國慶檔的表現絲毫不抱樂觀態度。
可就在26天的時間內,博納打出了一場快速突襲之戰。尤其在其他國慶檔電影只是強調賣相之時,《追龍》第一個啟動了業內看片,而這一招口碑攻勢直接讓《追龍》脫穎而出。
之後的國慶檔七天內,《追龍》不負其名,真是一路猛追,追過了之前各路被看好的種子選手,包括成龍大哥的《英倫對決》,勇奪國慶檔票房第二。
更重要的是,該片還成為了王晶導演自21世紀以來豆瓣打分最高作品。甚至直到年終歲尾的盤點之時,許多人的「2017年度十佳電影」里都有《追龍》。
《紅海行動》VS《捉妖記2》《西遊記女兒國》等——勇者無懼,強者無敵!
雖說,此前博納完成的那些逆襲,過程都相當驚心動魄。但是,無論哪一場,都不敵2018春節檔《紅海行動》所打響的這場逆襲之戰來得猛烈精彩!
這堪稱一場足以一舉載入華語電影史冊的最強逆襲,正如片中蛟龍突擊隊隊長楊銳所言:一場硬仗!
如果現在有人說,他一早看好《紅海行動》在這個春節檔大放異彩,那個人一定只能是——博納影業總裁於冬。
春節前,當於冬在《紅海行動》的發布會上,提及該片有望突破30億票房時,許多人都真的只是當一句美好的願望隨便聽聽。
可目前來看,《紅海行動》過30億票房已不是問題,問題只在於最終的票房究竟可以到達多少而已。
作為博納影業出品的又一部主旋律大片,擁有戰爭題材的《紅海行動》在春節檔上映,曾讓無數人表示不解。
但當他們看完電影,他們的觀點卻改變了——
觀眾的理解與博納影業將本片帶入春節檔的初衷是否一致,不得而知。但可以知道的是,《紅海行動》是一部花了重金和心血打造,製作精良、質量過硬的作品。
為了著重體現戰爭的真實質感,全片製作費高達5億,僅軍事裝備預算一項就高達2億,而這些,還遠未包括中國海軍對《紅海行動》所給予的空前支持,因為正如導演所說「一艘軍艦開出來多少錢,一架直升機飛出來多少錢,這些都無法一一計算」。
為了拍出這部「配得上時代」的電影,導演林超賢帶劇組遠赴摩洛哥拍攝四個半月,從沙漠到城市百分百實景拍攝,並動用導彈護衛艦、船塢登陸艦、艦載直升機、坦克等重型武器裝備,全體演員艱苦集訓搏命演出,才得以真正展示出戰場的切身之感,這些,都在上映後得到了無數觀眾的熱情讚賞和全力支持。
在《紅海行動》上映前,蔣璐霞、尹昉、王雨甜這些名字對於觀眾而言可以說相當陌生,即使是張譯、杜江、黃景瑜,在《紅海行動》上映前的人氣度,也是無法跟同檔期其他影片動輒幾十位明星主演所能抗衡的。
看這一眾「非流量」演員,也不得不佩服博納的勇氣。雖然剛開始看片時好多觀眾還不太分得清誰是誰,可他們會認真地二刷三刷四刷,直到記住蛟龍小隊里的每一個名字。
觀眾,是真真正正地被燃到了!
從觀眾主動成為「自來水」,在網上呼籲為《紅海行動》爭取排片,時時刻刻關注電影票房變化;到《人民日報》、新華社等主流媒體到各種知名自媒體全方位自發安利;再到各行各業都掀起關於《紅海行動》的衍生討論,不得不說,這個春節檔最有熱議度的一部話題大作就是《紅海行動》了。
說到博納為何能屢屢逆襲成功這個話題,如果說《紅海行動》的成功跟導演林超賢的功力分不開,那博納一連串的逆襲背後也有一個功力了得的男人,他就是博納影業集團的總裁於冬。
一開始提到海政想做的這個題材時,於冬以為不是商業題材並不想做,後來了解了整個故事細節之後,於冬「一下子就覺得這是一個可以做的項目了。」
就像林超賢導演說的那樣,「他跟香港導演合作了很多,對我們的那種思維啊,或者一些做事的作風,比較理解,他也知道你根本不懂跟官方應該怎麼溝通,他們說的話的意思是這樣子,我們都不懂,他幫我解決很多問題。
從《湄公河行動》到《紅海行動》,從公安部到海軍軍方,兩個層面也不一樣,他要兼顧很多東西,要對一些敏感的或者一些規矩都很清楚。」所以,整個組合中於冬負責對外溝通,林超賢負責創作。於冬對林超賢充滿了信心,認為「他正是出作品的時候」。
經過2017年的平穩一年,《紅海行動》選擇在2018年春節上映,強敵如林,一開始《紅海行動》的排片也的確不理想。但是經過《湄公河行動》、《追龍》等片的逆襲經驗,於冬相信一部影片的口碑和實力更能影響它的票房,尤其是在長假檔期。
最後的結果也果然是再次逆襲,於冬認為:「《湄公河行動》代表轉型期的中國電影,掀起了一個叫做主流商業大片的潮流,樹立了一個標杆。
《紅海行動》就代表了一個主流商業電影的新標杆。別人在拍這種類型電影的時候,過去我們參照是美國片,現在中國有這樣的製作規模去參照。
我們看慣了美國的英雄上天入地,我們今天終於又在銀幕上看到了中國的警察可以跨境追捕,中國的海軍陸戰隊可以出去展示我們現代軍事素養。」
《智取威虎山》上映前,博納影業總裁於冬曾說:拍主流電影是一件令人興奮的事情。「一年到頭,除了娛樂,應當有一部感動大眾的主流電影,這一年才沒有白做。」
《紅海行動》上映前,導演林超賢說,他想拍一部配得上這個時代,配得起觀眾的電影。
以上這兩位《紅海行動》幕後英雄立下的flag,目前來看,都成功地做到了!
這絕對是真正的「勇者無懼,強者無敵」。
一言以蔽之,論逆襲,我只服博納影業!