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作者 | 庾里 | 來源：老闆手記 laobanshouji
美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾歷經30年的領導經歷，感悟到的最偉大的領導力原則就是：離領導者最近的人，決定領導者的成功程度。
任何一個企業，運營得有多成功，其實靠的不是老闆他本人的能力有多牛逼，而是那批離他最親近的人！
楚漢之爭，劉邦就是一個市井流氓、地方小吏，文韜武略，根本就沒有什麼出彩的地方，一生更沒有打過幾次勝仗，但他的手下個個表現出色：張良「運籌帷幄，決勝千里之外，蕭何「鎮國家、撫百姓、給餉饋，不絕糧道」，韓信「連百萬之眾，戰必勝，攻必取」。
（劇照）
而項羽，雖貴族出身，神勇無敵，所向披靡，但他的手下沒有幾個表現出眾的，唯一的范增卻棄之不用，自己剛愎自用。並且，項羽的「不能容人」的脾氣導致最後很多得力能人都跑去劉邦那裡，諸如韓信、陳平、英布等最後都成為劉邦集團中重要的謀士和將領。
項羽和劉邦，分別代表楚漢，兩人能力懸殊，一眼明了，但儘管項羽自身的才能很高，卻還是被劉邦擊敗，最終落得個烏江自刎的悲慘結局，原因很簡單：一個人的成功，不是靠自己的一己之力去蠻拼，而是懂得依靠身邊的人，懂得凝聚他人的力量，借力前行！
比爾·蓋茨有句話說得很有意思：一個人永遠不要靠自己一個人花100%的力量，而要靠100個人花每個人的力量。
任正非也說過：”說不出自己功勞的人才是領袖。華為沒一項產品是我研發的，沒一個市場是我打下的，是華為的巴頓將軍、朱可夫元帥們打下來的……
阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信接受《福布斯》雜誌專訪時表示，”我想馬雲取得那麼多成就，是因為他是一名教師：第一，教師善於溝通；第二，教師真正關心他人的發展；最後，教師願意將自己的自豪感埋在心中，願意聘用比他更出色的人才。”
古有劉邦，今有任正非馬雲等企業家，每一個人的成功都是靠自己的英明還有一群智慧過人的下屬，英明的領導懂得聘人用人，借力生長！
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