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最近互聯網發生了幾件大事，MaJoy總裁、GTV(遊戲競技頻道)副總裁茅侃侃，1983年出生於北京市的他，在江湖上風起雲湧，聲名遠揚！如今在創業路上公司面臨巨大資金壓力的當下，他毅然決然的離開了互聯網世界，離開了他的忠實冬粉。網紅汪浩文第一時間看到這一真實消息后，感到非常吃驚和意外！想說點什麼，可是話到了嘴邊卻又說不出口。因為事情已經發生，再多的語言都顯得蒼白無力，起不到任何作用！在此，網紅汪浩文也唯有默默尊重故事的結尾，希望茅侃侃在臨近2018年新春的選擇是經過他深思熟慮的！創業不易，且行且珍惜！
茅侃侃的離別，網紅汪浩文感動無比惋惜與沉痛！一路以來，網紅汪浩文也是一直在創業路上不斷摔倒、不斷爬起！面對創業的各種壓力，我想唯有真正堅守在創業路上的創業者，才能夠真正讀懂創業的世界！創業需要激情，創業更需要理智！同樣，創業也需要不斷的創新、不斷的學習，應對市場的各種變化！
網紅汪浩文認為2018年是消費升級的元年，各行各業產品過剩，同質化惡性競爭嚴重。作為創業者、中小企業老闆如何擁抱變化，贏得這場血與淚的消費升級互聯網戰爭！我們又該如何進行戰略布局！消費升級企業戰略布局制高點透露一個視野，就是企業品牌價值地位，在商業競爭中凸顯的越來越重要！如何拔高自己企業品牌影響力，如何塑造自己企業品牌戰略升級！網紅汪浩文認為聯合營銷不失為最佳戰術之一！
網紅汪浩文個人鄙見，聯合營銷的精髓就是「聯合」，「聯合」讓品牌的資源得以集中、共享、爆發，在聯合營銷中聯合的品牌各取所需，各得其所。聯合營銷只要運用得當，不但對雙方都有利，有時還可獲得單獨營銷無法達到的效果。一般來講，聯合營銷至少有四方面的好處：降低企業營銷成本；區隔同業競爭，封殺競爭者；提高促銷率，擴大品牌的可接觸輻射範圍；使消費者利益最大化。
在商業領域，相對於上下游企業之間的聯合，對於資源整合來說，另一種模式對大家更有啟示，那就是異業聯合。銀行和通信企業發起的消費性異業聯合，旅遊與酒店行業發起的異業聯合，美容院與日用品建立的異業聯合促銷，社群組織與遊戲公司建立的異業聯合，財務管理公司與孵化器機構的異業聯合，系統集成公司與金融公司的異業聯合平台，網路與普通商家建立的商業平台等關聯或者非關聯行業之間的合作，也都屬於異業聯合的範疇。
從本質上講，異業聯合就是一種利用虛擬平台進行的資源運作，主要是實現資源共享、信息共享、人脈共享、項目共享、渠道共享；業務緊密相關，相互支援，創建出一個支持共享共建共創共投共贏的生態循環強強聯手的互助系統。
我們所知道的強強聯合一般是指同業的聯合，目的是把兩個以上的同業企業公司的資源形成合力，有效的把資源、資本、資金、技術、商務、資質等等優勢資源鏈接起來，從而通過溝通、協調、推進、轉化，把各自背後的資源充分的運轉起來，激發強大的創新潛力與運作價值，不斷挖掘資源背後的商業價值，推動社會的發展，創造更好的經濟價值，推動合作雙方或者多方企業做大做強；類似的聯合有很多，群主聯盟、總裁資源聯盟、社團組織、俱樂部、資源平台、商協會組織、行業協會就是這樣的聯合。
雖然聯合營銷是很好的資源整合手段，但在聯合過程中，由於各方的主體彼此獨立，利益訴求各不相同，因此，運作異業聯合具有相對的複雜性。網紅汪浩文認為在異業聯合的過程，必須要抓住一個共同的利益點，必須打造一個公開透明的體系，包括信息體系、資源體系、組織體系、技術體系以及財務體系等等；必須要有一個核心的聯合運作團隊，必須要有一個公平處理聯合利益的分配機制；必須藉助現代化手段和工具來加強聯合體之間的溝通效率，如微信、社群、釘釘、日報、直播、沙龍等等。
聯合的形式多種多樣，我們常見聯合採購、聯合培訓、聯合沙龍、聯合促銷、聯合旅遊、聯合會議、聯合上市等等，通過聯合來增加聯合體之間的實力及談判地位，在商業運作過程中爭取更大的話語權和利益。對於聯合體各方來說，無論哪種聯合，都能實現各方優勢資源共享，都能實現各自利益訴求，都能為各方帶來價值和利益！
聯合營銷，價值巨大！網紅汪浩文認為，聯合體之間，在共擔共贏的聯合原則下，向聯合體合作品牌開放自身優勢資源，成就對方的同時也在成就自己。合作雙方強強聯手，優質資源互補，實現資源價值放大和挖掘，實現品牌營銷擴大，不僅僅可以提升各自品牌塑造的戰略目標，還能促進聯合體企業在商業市場上的品牌文化及品牌影響力！
附：時間有限，今天就交流到這裡！觀點求同存異，歡迎交流思想；說的不對，還請哥們多多擔待！你最棒的朋友，正能量網紅第一人、群主聯盟創始人、總裁資源聯盟創始人、好房子頻道創始人、群主聯盟名人堂創始人、百萬社群營銷操盤手、職業經理人、網紅汪浩文與全球正能量朋友一起進步，加油！